10 интерактивных модулей и тренажеров для единой культуры управления
10 интерактивных модулей и тренажеров для единой культуры управления
Стандартные
практики руководителя
практики руководителя
Стандартные практики руководителя
3 300+
участников прошли курс с 2023 года
4.81/5
текущая оценка
программы от участников
программы от участников
%
85
развили эффективный подход к постановке целей
Современные подходы и практические инструменты в онлайн-курсе без вебинаров
Современные подходы и практические инструменты в онлайн-курсе
без вебинаров
без вебинаров
Вдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерство
Современные подходы
от человекоцентричности до OKR
Адаптивное лидерство
от команды
до операционных решений
до операционных решений
Практические инструменты
в каждом модуле
Принимайте управленческие решения — даже в условиях давления и конфликтов интересов
Принимайте управленческие решения — даже в условиях давления и конфликтов интересов
Принятие управленческих решений
Принятие управленческих решений
Адаптивность
выбор стратегии
под ваши цели
под ваши цели
выбор стратегии под ваши цели
Аналитическое мышление
оценка рисков
и возможностей
и возможностей
оценка рисков и возможностей
Рациональность
обоснованные решения
в условиях неопределенности
в условиях неопределенности
скоро
Научитесь мыслить ясно, точно и независимо —
даже в условиях информационного шума
даже в условиях информационного шума
Научитесь мыслить ясно, точно и независимо — даже в условиях информационного шума
Критическое мышление
Критическое
мышление
мышление
Прогнозирование последствий
и работа
с альтернативами
с альтернативами
и работа с альтернативами
Умение отличать факты
от интерпретаций
и мнений
и мнений
от интерпретаций и мнений
Оценка информации
достоверность источников
и надёжность данных
и надёжность данных
скоро
Научитесь понимать свои эмоции, управлять
ими и строить конструктивные отношения в команде
ими и строить конструктивные отношения в команде
Научитесь понимать свои эмоции, управлять ими и строить конструктивные отношения
в команде
в команде
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект
Управление отношениями
для улучшения командного взаимодействия
Контроль эмоций
и стрессоустойчивость
и стрессоустойчивость
для ясности мышления
в любой ситуации
в любой ситуации
Адаптивное поведение
в условиях стресса
и неопределенности
и неопределенности
скоро
Команда в центре внимания — сформируйте культуру доверия, поддержки и уважения
Команда в центре внимания — сформируйте культуру доверия, поддержки и уважения
Человекоцентричность
в управлении
в управлении
Человеко-центричность
в управлении
в управлении
Человеко-
центричность
в управлении
центричность
в управлении
Устойчивое лидерство
основанное на вовлеченности
и доверии
и доверии
основанное на вовлеченности
и доверии
и доверии
Индивидуальный подход
к мотивации, потребностям и развитию
к мотивации, потребностям
и развитию
и развитию
Синхронизация
целей бизнеса и потребностей сотрудников
скоро
Научитесь внедрять ИИ в бизнес-процессы для автоматизации, аналитики и роста эффективности компании
Научитесь внедрять ИИ в бизнес-процессы для автоматизации, аналитики и повышения эффективности компании
ИИ в рабочей среде
ИИ в рабочей среде
Принятие решений
на основе данных
и аналитических прогнозов
и аналитических прогнозов
на основе данных
и аналитических прогнозов
и аналитических прогнозов
Оптимизация процессов
за счет автоматизации и цифровых решений
за счет автоматизации и цифровых решений
Управление рисками
через прогнозирование спроса и планирование
скоро
Освойте методы гибкого планирования — даже в условиях перегрузки, срочных задач и постоянных отвлечений
Освойте методы гибкого планирования — даже в условиях перегрузки, срочных задач и постоянных отвлечений
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
Aдаптивное планирование
в изменчивых условиях
и неопределенности
и неопределенности
Приоритизация задач
для снижения перегрузки
и факусировки
и факусировки
Концентрация внимания
работа с фокусом
и отвлекающими факторами
и отвлекающими факторами
скоро
Развивайте навык сотрудничества, который помогает строить доверие, распределять роли и достигать результата
Развивайте навык сотрудничества, который помогает строить доверие, распределять роли и достигать результата
Работа в команде
Работа
в команде
в команде
Роли и типажи
распределение функций в команде
распределение функций в команде
Общие цели
основа для согласованных действий
как основа согласованных целей
Инструменты взаимодействия
для совместных решений
скоро
Научитесь решать конфликты без эскалации и вреда для команды
Научитесь решать конфликты
без эскалации и вреда для команды
без эскалации и вреда для команды
Управление конфликтами
Управление конфликтами
Стратегии поведения
в условиях конфликта и разногласий
в условиях конфликта
и разногласий
и разногласий
Виды конфликтов
и устранение коренной причины
и устранение коренной причины
Роль фасилитатора
в восстановлении рабочих отношений
скоро
Научитесь выстраивать эффективное взаимодействие между командами
Научитесь выстраивать эффективное взаимодействие между командами
Кросс-функциональная коммуникация
Кросс-функциональная коммуникация
Преодоление барьеров
от терминологии до конфликта интересов
от терминологии
до конфликта интересов
до конфликта интересов
Согласование целей
между отделами
между отделами
Архитектура коммуникации
роли, форматы, договоренности
скоро
Научитесь выстраивать мотивацию в команде
через индивидуальный подход и системную поддержку
через индивидуальный подход и системную поддержку
Научитесь выстраивать мотивацию
в команде через индивидуальный подход
и системную поддержку
в команде через индивидуальный подход
и системную поддержку
Эффективная мотивация команды
Эффективная
мотивация команды
мотивация команды
Баланс мотивации
достижение и избегание
как драйверы поведения
как драйверы поведения
достижение и избегание как драйверы поведения
Индивидуальная мотивация
понимание мотиваторов и адаптация подхода
и устранение коренной причины
Предотвращение демотивации
своевременное выявление и устранение причин
скоро
Научитесь использовать обратную связь как инструмент роста — для усиления компетенций и раскрытия потенциала команды
Научитесь использовать обратную связь как инструмент роста — для усиления компетенций и раскрытия потенциала команды
Конструктивная обратная связь
Конструктивная обратная связь
Тон общения
снижение напряжения через работу с формулировками
снижение напряжения через работу
с формулировками
с формулировками
Структура обратной связи
точность комментариев и ясность формулировок
Открытый диалог
для укрепления доверия
и командной эффективности
и командной эффективности
скоро
Научитесь создавать презентации, которые захватывают внимание, удерживают интерес и мотивируют аудиторию к нужным действиям
Научитесь создавать презентации, которые захватывают внимание, удерживают интерес
и мотивируют аудиторию к нужным действиям
и мотивируют аудиторию к нужным действиям
Навыки эффективной презентации
Навыки эффективной презентации
Адаптация содержания
образы, аргументы и яркие посылы под аудиторию
Структура AIDA
от захвата внимания
до конкретного шага
до конкретного шага
Слайды презентации
понятные, лаконичные
и убедительные
и убедительные
скоро
Освойте Kanban, чтобы упорядочить задачи, сбалансировать нагрузку и ускорить работу команды
Освоите Kanban, чтобы упорядочить задачи, сбалансировать нагрузку
и ускорить работу команды
и ускорить работу команды
Kanban для оптимизации потока задач
Kanban
для оптимизации потока задач
для оптимизации потока задач
Визуализация процессов
WIP-лимиты
и управление загрузкой
и управление загрузкой
WIP-лимиты и управление загрузкой
Построение потока
от входного буфера до результата
Непрерывные улучшения
для укрепления доверия
и командной эффективности
и командной эффективности
скоро
Научитесь приходить к четким договоренностям, отстаивать свои интересы и сохранять деловые отношения в переговорах
Научитесь приходить к четким договоренностям, отстаивать свои интересы и сохранять деловые отношения в переговорах
Навыки эффективных переговоров
Навыки эффективных переговоров
Выбор стратегии
тактики под цель
и обстановку
и обстановку
тактики под цель и обстановку
Структура переговоров
от первого контакта
до финальной договоренности
до финальной договоренности
от первого контакта
до финальной договоренности
до финальной договоренности
Отстаивание позиции
без уступок
и эмоционального давления
и эмоционального давления
без уступок и эмоционального давления
скоро
Освойте OKR для постановки амбициозных целей, согласования приоритетов и оценки результатов в динамичной среде
Освойте OKR для постановки амбициозных целей, согласования приоритетов и оценки результатов в динамичной среде
Методика OKR
для постановки целей
для постановки целей
Методика OKR
для постановки целей
для постановки целей
Согласование приоритетов
в зависимости от цели
и контекста переговоров
и контекста переговоров
распределение функций в команде
Формулировка OKR
цели и измеримые ключевые результаты
и устранение коренной причины
Отслеживание прогресса
и адаптация целей
в ходе работы
в ходе работы
и адаптация целей в ходе работы
скоро
Научитесь оценивать работу по понятным критериям,
вести продуктивный диалог и строить планы развития
вести продуктивный диалог и строить планы развития
Научитесь оценивать работу по понятным критериям, вести продуктивный диалог
и строить планы развития
и строить планы развития
Оценка эффективности
с помощью Performance Review
с помощью Performance Review
Оценка эффективности
с помощью
Performance Review
с помощью
Performance Review
Анализ результатов
обратная связь, KPI, OKR
и другие метрики
и другие метрики
распределение функций в команде
Структура оценки
периодичность, роли
и зоны ответственности
и зоны ответственности
и устранение коренной причины
Рабочий диалог
встречи и Performance Review в рутине
скоро
Освойте принципы бережливого производства для выявления потерь, оптимизации рабочих процессов и повышения эффективности команды
Освойте принципы бережливого производства для выявления потерь, оптимизации рабочих процессов
и повышения эффективности команды
и повышения эффективности команды
Принципы бережливого производства
Принципы бережливого производства
Улучшение процессов
выявление потерь на всех этапах
распределение функций в команде
Бережливое мышление
как основа согласованных целей
как основа согласованных целей
Кайдзен-культура
создание ценности и постоянное развитие команды
скоро
Освойте фасилитацию для управления обсуждениями, вовлечения команды и принятия решений
Освойте фасилитацию для управления обсуждениями, вовлечения команды
и принятия решений
и принятия решений
Эффективная фасилитация совещаний
Эффективная фасилитация совещаний
Инструменты фасилитации
структурирование обсуждений и анализ проблем
распределение функций в команде
Роль фасилитатора
управление групповыми процессами и динамикой
и устранение коренной причины
Коллективные решения
техники вовлечения
и принятия решений
и принятия решений
техники вовлечения и принятия решений
скоро
Научитесь распределять задачи по уровню самостоятельности и выстраивать зоны ответственности
Научитесь распределять задачи по уровню самостоятельности и выстраивать зоны ответственности
Делегирование
в современном управлении
в современном управлении
Делегирование
в современном управлении
в современном управлении
Распределение ролей
RACI, Skill Matrix
и управление задачами
и управление задачами
распределение функций в команде
Стиль делегирования
в зависимости от ситуации и зрелости сотрудника
как основа согласованных целей
Развитие ответственности
для совместных решений
скоро
Освойте Scrum — подход, который помогает команде работать слаженно, поэтапно и результативно
Освойте Scrum — подход, который помогает команде работать слаженно, поэтапно
и результативно
и результативно
Scrum: гибкое управление командой
Scrum: гибкое управление командой
Визуальное управление
scrum-доска и контроль прогресса
распределение функций в команде
Принципы Scrum
организация работы
в спринтах
в спринтах
организация работы
в спринтах
в спринтах
Регулярные совещания
синхронизация
и улучшение процессов
и улучшение процессов
скоро