Стратегическая сессия
Стратегия
цифровой
трансформации
За два дня ваша команда определит основные направления развития и разработает стратегию достижения целей компании на основе цифровых инициатив
Диагностика ситуации
Формат сессии
Результат
Анализ ситуации, ограничений
и возможностей компании
Онлайн или оффлайн
Отчет по разработанным цифровым инициативам
Ответим на ваши вопросы
Технологии не просто меняют рынок. Они меняют привычки ваших действующих клиентов
Примеры из отрасли
Сценарий стратегической сессии
Цифровая стратегия
Цифровые инициативы
Тренды цифровой трансформации
Мы обсуждаем кейсы из российской и зарубежной практики, рассматриваем как удачные, так и неудачные решения
Совместно с командой мы разрабатываем видение развития компании в цифровую эпоху: ставим цели и определяем промежуточные результаты
Команда погружается в контекст цифровой трансформации и определяет ведущие тренды в отрасли
Презентация
и защита решений
Участники подготавливают и защищаю свои решения и получают обратную связь для коонечного согласования
Технологии
Абсолютно все рынки используют технологии, чтобы стать быстрее и эффективнее. Ваш рынок - не исключение. Мы расскажем, как работают основные технологии и как команда может их применить
Совместно с командой мы разрабатываем дорожную карту развития цифровых инициатив
Диагностика ситуации
и постановка целей
Мы организуем дистанционные и личные встречи с вашей командой для постановки целей. Мы проводим интервью с участниками для сбора дополнительной информации и обсуждения ожиданий.
Проведение сессии
На стратегической сессии мы совместно анализируем настоящие
и потенциальные возможности
и ресурсы компании, влияние внутренних и внешних факторов и прорабатываем стратегию. По итогу участники презентуют план реализации стратегии.
Отчет по итогам сессии
По итогам сессии мы готовим отчет, где подробно описываем поэтапную реализацию предложенных цифровых инициатив, а также даем собственные рекомендации.
Со структурой отчета вы можете ознакомиться ниже.
Проектный подход к проведению сессии
Проектный подход
к проведению сессии
Структура отчета
Результаты диагностики
01
Включают в себя анализ отрасли
и положения компании, особенности развития и ее бизнес-модели.
Цифровая стратегия
02
Включает в себя описание определенных на сессии направлений развития, итоговые и промежуточные цели, 3 сценария реализации цифровых инициатив.
Цифровые инициативы
03
Содержит подробный план реализации каждой цифровой инициативы с конкретными сроками и ролями проектной команды.
Приложения
04
Содержат дополнительную информацию для реализации инициатив: обзор необходимых технологий, кейсы реализации аналогичны проектов, наши рекомендации

Иван Самолов
Фасилитатор сессии
Управляющий партнер Samolov Group

Руководит консалтинговой компанией. Специализация: Agile и цифровая трансформация. Проекты для ЛУКОЙЛ, Россети, Ростех, Роснефть, Велесстрой и другие.

Дважды лауреат премии «Консалтинговая компания года» от Anews.com. Cудья кейс-чемпионата Changellenge CUP Russia. Поддержка книг «Манн, Иванов и Фербер».

Приглашенный преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор подкаста «Цифровая трансформация».

24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Обучение и консалтинг
Samolov Group
Обучение и консалтинг
Здесь работают cookies, чтобы вам было удобнее пользоваться сайтом
Oк,больше не показывать
Close