Подчиненные
Руководители
|
ИТ, разработка, начальник

Оценка персонала

360°

✓ Проект на любое количество респондентов

✓ Готовая база компетенций

✓ От 500₽ за одного оцениваемого

Коллеги
Мобильная версия отчета 360 градусов
Как выглядит результат оценки
Подробнее
Составлять индивидуальный план развития сотрудника.

Помогать в принятии кадровых решений.

Развивать культуру обратной связи в компании.

Выявлять лидеров и таланты в организации.
Для чего необходима оценка
Открытый с телефона сводный отчет 360 градусов
подчиненные
коллеги
руководители
Опрос окружения сотрудника о его деловых качествах.
Что такое оценка 360°
Участники опроса:
Преимущества
Параметры оценки разработаны на основе обширных исследований и экспертного мнения. Это гарантирует объективность и надежность результатов.
Готовая база компетенций и индикаторов
Присваивайте роли каждому респонденту в зависимости от проекта.
Гибкая настройка оргструктуры под проект
Создавайте или автоматизируйте оценку своих уникальных компетенций.
Конструктор компетенций
Мы основываемся на исследованиях и передовых практиках.

Более 10 000 руководителей принимают кадровые решения и развивают таланты на основе нашей методологии.
Проверенная методология

Приверженность ценностям

и вопросов по компетенциям
Готовая база компетенций
и другие компетенции

Готовность к изменениям

Планирование работ

Организация работ

Системное мышление

и вопросов по компетенциям
Готовая база компетенций

Приверженность ценностям

и другие компетенции

Готовность к изменениям

Планирование работ

Организация работ

Системное мышление

Системное мышление

Организация работ

Планирование работ

Готовность к изменениям

Приверженность ценностям

-->
Доступ к результатам
Опрос 360
Оцениваемые
Добавить персональный доступ
Назовите проект, укажите дату начала и конца опроса. Укажите сотрудников, которым будет доступен отчет.
Формируйте цели оценки
|
Введите название проекта
Руководители
Руководители
Окончание проекта
12.10.2023
09:00
Начало проекта
12.09.2023
09:00
Администраторы
Администраторы
Банк компетенций
Компетенции
Саморазвитие и развитие других
Приверженность ценностям
Стремление к совершенству
Индикаторы
  1. Осуществляю регулярное планирование.
  2. Грамотно расставляю приоритеты при выполнении задач.
  3. Грамотно распределяю имеющиеся ресурсы.
  4. Способен справиться с задачей с ограниченным объемом ресурсов.
  5. Учитываю внешние и внутренние факторы при разработке стратегии.
  6. Бывали ли ситуации, что Вы неправильно использовали человеческий или иной ресурс, из-за чего потом приходилось заниматься перераспределением? Опишите ситуацию.
Планирование работ
Готовность к изменениям
Выбрано
Организация работ
Лидерство
Системное мышление
Выберите готовые компетенции
Выбирайте компетенции
Лидерство
Партнерство
Планирование работ
Организация работ
Системное мышление
Отдел
Должность
Подразделение
Оцениваемые
Разработка
Администратор
ИТ
Бухгалтерия
Финансы
Главный бухгалтер
Маркетинг
Финансы
Аналитик
Производство
Снабжение
Технический директор
Производство, снабжение, тех. директор
Маркетинг, финансы, Аналитик
ИТ, разработка, администратор
Бухгалтерия, финансы, главный бухгалтер
Логистики, Логистика, менеджер
Производство, контроль качества, инженер
Выберите участников через поиск.
Также в списке сотрудников доступен фильтр для упрощения поиска.
Выберите участников
Контроль качества
Инженер
Производство
Наумова Марина Вячеславовна
Соколова Марина Сергеевна
Логистика
Менеджер
Производство
Морозов Игорь Дмитриевич
Cотрудник
Лебедев Андрей Вячеславович
Панова Ксения Иванова
Смирнов Сергей Александрович
+108
Начните вводить имена участников|
Выберите оцениваемого и окружение
Для выбранных оцениваемых добавьте его коллег, подчиненных и руководителей.
Выбор окружения
ИТ, Логистика
Авдеев И.В.
специалист 1 ур.
12 оценивающих
ИТ, Разработка
Косицина А. Д.
начальник 1 ур.
3 оценивающих
специалист 2 ур.
АХО, Бухалтерия
Лопахина В. Д.
18 оценивающих
Прокофьев Т.М.
Полунина Е.Н.
Петров К.Р.
Орлова В.В.
Михайлов Г.Н.
Иванов И.К.
Зайцева А.И.
Данилов Д.К.
Белов О.Е.
Список сотрудников
Медведев И.В.
Панова Ксения Ивановна
ИТ, разработка, начальник
Оцениваемый
Коллеги
Подчиненные
Руководители
Оценивают
Уведомление
Выберети дату и время для рассылки письма-оповещения о назначении 360°.
Настраевайте рассылки
Рассылка
Дата и время отправки
Напоминание
12.09.2023
09:00
12.09.2023
Уведомление
12.09.2023
09:00
09:00
Напоминание
   Еженедельно
   Не повторять
   По будням
   Еженедельно
   Ежемесячно
Новое письмо
Добрый день, Иван Иванович!

Вам назначен опрос 360°. Ваша индивидуальная ссылка для прохождения тестирования.

Тест займет у вас около часа. Просим выделить время и пройти тест с одного устройства.

С уважением,
Команда Samolov Group
edu@samolov.ru
Готовность к изменениям
Стремление к совершенству
Приверженность ценностям
Планирование работ
Саморазвитие и развитие других
Организация работ
Лидерство
Партнерство
Системное мышление
Компетенции (9)
Проверьте настройки проекта перед запуском
Проверьте введенную информацию, настройте доступы к отчетам и запустите проект.
Запуск
Опрос 360: Сотрудники головного офиса
Доступ к результатам
Руководители
Администраторы
Письма в рассылке (2)
и еще 8
Оцениваемые (11)
Оценивающих: 8
Соколов М. С.
Антонова Т. А.
Оценивающих: 32
Оценивающих: 21
Головин Е. А.
Уведомление
12.09.2023
09:00
Напоминание
12.09.2023
09:00
Готово
Отчет
Доступен на платформе и в формате PDF
График сравнения самооценки с оценкой окружения. Детальный отчет по компетенциям. Cильные стороны и зоны развития.

Наглядная аналитика

У респондентов будет возможность анонимно выразить мнение о профессиональных качествах оцениваемого.

Открытые вопросы

Отчет показывает, как окружение и сам сотрудник оценили сформированность каждой компетенции и развитие определенного навыка.

Закрытые вопросы

График сравнения самооценки с оценкой окружения. Детальный отчет по компетенциям. Cильные стороны и зоны развития.

Наглядная аналитика

У респондентов будет возможность анонимно выразить мнение о профессиональных качествах оцениваемого.

Открытые вопросы

Отчет показывает, как окружение и сам сотрудник оценили сформированность каждой компетенции и развитие определенного навыка.

Закрытые вопросы

Организация работ

Планирование работ

Партнерство

Стремление к совершенству

Лидерство

Готовность к изменениям

Саморазвитие и развитие других

Системное мышление

Наглядная аналитика
Готовность к изменениям

Лидерские качества

Профессиональное развитие
Зоны развития
Стратегическое видение

Направленность на результат

Работа в команде
Сильные стороны
Закрытые вопросы

При выборе исполнителя оценивает его компетентность иопыт решения схожих задач.

Осуществляет своевременный контроль за исполнением задачи.

Задачу формулирует четко, оговаривает конкретные сроки выполнения.

Передает и закрепляет ответственность за задачу исполнителю.

Окружение
Самооценка
Самооценка
Самооценка
Окружение
Окружение
Окружение
Самооценка

Управление командой

Умение выстраивать операционную работу команды, ставить задачи и добиваться их исполнения.

Какие зоны роста можете выделить у оцениваемо? На что стоит обратить внимание?
Открытые вопросы
Доступен на платформе и в формате PDF
клиентов
из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
1 200
Samolov Group
35
лет на рынке
Консалтинговая компания, специализирующаяся
оценке
и
развитии
на
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Наши клиенты
Тарифы
Минимальное количество оцениваемых
50
200-999
Количество оцениваемых
800
Цена одного оцениваемого
от 1000
Количество оцениваемых
500
Цена одного оцениваемого
50-199
Количество оцениваемых
1000
Цена одного оцениваемого
✓ Конструктор опросов

✓ База компетенций

✓ Гибкая настройка оргструктуры под проект

✓ Динамика результатов оцениваемых
В стоимость всех тарифов входит