Кейс-чемпионат
Развитие лидерского потенциала
Ответим на ваши вопросы
1
Формирование инициатив и решений
Сотрудники генерируют идеи и инициативы по развитию подразделений и компании
2
Формирование рейтинга сотрудников
Кейс-чемпионат позволяет оценить сразу большое количество сотрудников
3
Развитие навыков и компетенций
На каждом этапе сотрудники получают развивающую обратную связь
Этап 2. Турнир
Треть участников, набравших большее количество баллов по результатам первого этапа, проходят в следующий этап чемпионата. В турнирах участникам необходимо решить ролевую кейс-ситуацию.

Также в турнирах могут принять участие непосредственные руководители, с целью оценки сотрудников и предоставления им обратной связи.
Все участники кейс-чемпионата проходят электронное кейс-тестирование. Данное тестирование включает в себя несколько типов вопросов, а также несколько кейс-заданий для оценки компетенций.
Для 20 успешных участников организовывается двухдневный тренинг, направленный на развитие профессиональных навыков.
Этап 3. Тренинг
Этап 1. Кейс- тестирование
Этапы и инструменты могут быть адаптированы индивидуально под цели и задачи проекта
Этап 4. Подведение итогов и награждение
Пример этапов кейс-чемпионата
Мероприятие посвященное подведению итогов и награждению финалистов
В каком формате можно проводить кейс-чемпионат?
Кейс-чемпионат можно проводить как в онлайн, так и оффлайн формате.
Кто может принимать участие?
Кейс-чемпионат может проводиться как среди линейного персонала, так и среди руководителей.
Как можно вовлечь руководство компании?
Непосредственные руководители могут принимать участие в качестве наблюдателей при оценке сотрудников, предоставлять развивающую обратную связь, а также при награждении победителей.
За какой срок можно провести кейс-чемпионат?
Весь кейс-чемпионат может длиться от нескольких месяцев до полугода. В зависимости от количества участников.
Как организовать награждение победителей?
Как определить бюджет?
Бюджет формируется индивидуально под запрос и потребности заказчика. Ценообразование рассчитывается исходя из трудозатрат консультантов.
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение