Ицхак Калдерон Адизес
Основатель Adizes Institute (Калифорния), бизнес-консультант
Скажу прямо: хорошим менеджером или лидером вас делают не знания, а то, что вы собой представляете.
Доктор Адизес имеет степень PhD и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.

За последние 40 лет Ицхак Кальдерон Адизес работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, а также являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.

Кроме того, доктор Адизес отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 50 странах. Работы доктора Адизеса были освещены в таких журналах как «Fortune», «New York Times», «London Financial Times» и «World Digest».

Ицхак Адизес является автором более двух десятков книг, переведенных на 31 язык мира.
Код руководителя PAEI
предложенный Ицхаком Адизесом
Producing results — Производство результата
Способность создавать продукт, знание технологий в своей сфере, трудолюбие и активность
Entrepreneuring — Предпринимательство
Способность генерировать идеи, внедрять инновации и находить новые подходы к продукту и клиентам
Administering — Администрирование
Способность наладить и оптимизировать рабочий процесс, создание регламента и порядка
Integrating — Интеграция
Способность создавать синергию в бизнес-процессах и поддерживать климат в коллективе
Адизес считает, что этих четырех функций достаточно для управления любой организацией — от семьи до крупной корпорации. Но можно ли найти человека, умеющего все это?

Автор считает, что нет. Любой человек может сочетать в себе только две или три из этих функций функции. Выполнять все четыре он может какое-то время, но не в долгосрочной перспективе. Поэтому Адизес предлагает компаниям собирать команды дополняющих друг друга менеджеров, каждый из которых будет осуществлять одну функцию.
К какому типу руководителей относитесь вы?
Пройдите тест на сайте Ицхака Адизеса и определите функции руководителя, которые проявляются у вас наиболее ярко
Основные темы
О чем еще можно прочесть в книгах Адизеса
Проектирование организационных структур
Как выстраивать внутреннюю структуру организации
Управление изменениями
Как вести себя компании и руководителю в меняющемся мире
Жизненный цикл организации
И чем компании похожи на живые организмы