Питер Фердинанд Друкер
Профессор менеджмента, политики и философии
Если в команде нет человека, принимающего решения, то решения никогда не будут приняты.
Питер Друкер по праву считается одним из «отцов менеджмента». Он является автором многих управленческих теорий: теории об инновационной экономике, предпринимательском обществе, глобальном рынке. Он одним из первых обратил внимание на специфику работников интеллектуального труда.

За свою долгую жизнь (Друкер умер в 2005 году в возрасте 95 лет) он работал с крупнейшими корпорациями мира и написал более 30 книг, ставших классикой бизнес-литературы.
Что должен делать руководитель
по мнению Питера Друкера
  • Ставить цели
    Управление должно быть направлено не на рабочий процесс, а на достижение поставленных целей
  • Брать на себя риски
    Это неотъемлемая часть работы руководителя и причина, по которой он получает большую зарплату
  • Развивать команду
    Не замыкать на себе все процессы, а создать команду, которая может работать без него
  • Делегировать
    Конкретно описывать результат, передавать полномочия и мотивировать сотрудников
  • Видеть картину целиком
    Руководитель должен смотреть на бизнес издалека и ставить стратегические цели
  • Совершенствовать продукт
    А значит, соотносить продукт и всю отрасль с окружающим миром и выяснять, что важно клиенту
Основные темы
О чем можно прочесть в его книгах
  • Отношения между человеком и организацией
    Как организация может выстраивать внутреннюю структуру и взаимоотношения с обществом и клиентами
  • Развитие сотрудников
    Почему обучение и переподготовка руководителей должны вестись постоянно, чему учиться менеджеру и чему учить своих подчиненных
  • Принятие решений
    Как принимать управленческие, кадровые и стратегические решения