Современные подходы и практические инструменты в онлайн-курсе без вебинаров
Современные подходы
и практические инструменты
в онлайн-курсе без вебинаров
и практические инструменты
в онлайн-курсе без вебинаров
Лидерская программа
Лидерская программа
Скачать презентацию
Современные подходы
от человекоцентричности до OKR
Адаптивное лидерство
от команды
до операционных решений
до операционных решений
Практические инструменты
в каждом модуле
Как проходит обучение
Управленческий тренажер
Лонгриды
и видеоуроки
и видеоуроки
Информативные статьи
и видеоуроки подробно раскрывают суть каждого инструмента
и видеоуроки подробно раскрывают суть каждого инструмента
Финальное тестирование
Интерактивный симулятор имитирует реальные рабочие условия, помогая освоить программу на практике
Кейсовый тест проверяет уровень полученных знаний, а далее участник получает сертификат
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
10 модулей программы
01
02
03
04
05
10
09
08
07
06
Принятие управленческих решений
Инструменты эффективной фасилитации
Современные практики делегирования
Мотивация
и вовлеченность команды
и вовлеченность команды
Обратная связь для развития команды
Управление конфликтами
Управление конфликтами
Навыки эффективных переговоров
Человеко-центричность в управлении
Человекоцентричность в управлении
Гибкое управление с Agile, Scrum, Kanban
Гибкое управление
с Agile, Scrum, Kanban
с Agile, Scrum, Kanban
Гибкое управление с Agile, Scrum, Kanban
Постановка целей по OKR
Лучшие практики
Сценарное планирование
Прогнозирование рисков и последствий управленческих решений
Выделение сильных и слабых сторон, возможностей
и рисков
и рисков
SWOT-анализ
Scrum и Kanban
Методы учета задач, командная работа, регулярные обзоры. Визуальное управление, система вытягивания
Карты мотивации
Индивидуальный разбор внутренних и внешних драйверов сотрудников
OKR
Формулирование четких целей и ключевых результатов, измерение прогресса
и регулярная оценка достигнутого
и регулярная оценка достигнутого
OKR
Формулирование четких целей и ключевых результатов, измерение прогресса
и регулярная оценка достигнутого
и регулярная оценка достигнутого
Scrum и Kanban
Методы учета задач, командная работа, регулярные обзоры. Визуальное управление, система вытягивания
Карты мотивации
Индивидуальный разбор внутренних и внешних драйверов сотрудников
Сценарное планирование
Прогнозирование рисков и последствий управленческих решений
SWOT-анализ
Выделение сильных и слабых сторон, возможностей
и рисков
и рисков
Устранение потерь, работа
с отклонениями, непрерывные улучшения, 5S, гибкость
и адаптивность
с отклонениями, непрерывные улучшения, 5S, гибкость
и адаптивность
Стоимость обучения
29 000
руб.
цена за участника
Лонгриды
01
02
Видеоуроки
03
Управленческий тренажер
04
Оценка эффективности обучения