Навыки эффективного делегирования
Тренинг Юрия Самолова
Москва, Конференц-зал отеля
Метрополь
5-6 сентября 2024
Скачать презентацию
Отработка навыка на реальных ситуациях
Разбор кейсов участников
Индивидуальная обратная
связь каждому участнику
связь каждому участнику
Обучение в малой группе
Обмен опытом с другими руководителями
В группе топ-менеджеров
Автор программы
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Сооснователь Samolov Group
Юрий Самолов
Регламент и стоимость
Конференц-зал отеля «Метрополь». Москва, Театральный проезд, д.2
Место проведения
5-6 сентября 2024 года
Оба дня с 10:00 до 18:00
Не более 20 человек
Индивидуальная работа с участниками
Оба дня с 10:00 до 18:00
Не более 20 человек
Индивидуальная работа с участниками
Формат тренинга
64 000 руб. — стоимость для одного участника
НДС не облагается
НДС не облагается
Стоимость участия
Делегирование как инструмент развития
Этапы делегирования
Основные причины неделегирования
Основы делегирования
Основные стилиуправления
Поиск своего стиля
Гибкость при выборе стиля управления
Стили управления
Основные принципы нематериальной мотивации
Связь потребностей и методов воздействия
Мотивация подчиненных
Противостояние различным техникам манипуляции
Алгоритм обратного делегирования
Обратное делегирование
Виды контроля
Различные сроки и формы контроля
Методы оперативного контроля
Контроль выполнения
Техники обратной связи
Необходимость обратной связи
Конструктивный подход к критике и похвале
Программа тренинга
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
клиентов
1 200
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Samolov Group
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
оценке
и
развитии
на
руководителей
Наши клиенты
