Тренинг по управлению
Навыки
эффективного делегирования
Нематериальная мотивация
Стили управления
Эффективный контроль
Развитие ответственности подчиненного
Для опытной
топ-команды
Индивидуальный подход к участникам
Признание компаний-лидеров
Программа тренинга
Основы делегирования
Стили управления
Мотивация подчиненных
Обратное делегирование
Контроль выполнения
Техники обратной связи
Основные стили
управления
Поиск своего стиля
Гибкость при выборе стиля управления
Основные принципы
нематериальной мотивации
Связь потребностей и методов воздействия
Делегирование как инструмент развития
Этапы делегирования
Основные причины неделегирования
Виды контроля
Различные сроки
и формы контроля
Методы оперативного контроля
Необходимость обратной связи
Конструктивный подход к критике и похвале
Противостояние различным техникам манипуляции
Алгоритм обратного делегирования























Программа тренинга
Основы делегирования
Стили управления
Мотивация подчиненных
Обратное делегирование
Контроль выполнения
Техники обратной связи
Основные стили
управления
Поиск своего стиля
Гибкость при выборе стиля управления
Основные принципы
нематериальной мотивации
Связь потребностей и методов воздействия
Делегирование как инструмент развития
Этапы делегирования
Основные причины неделегирования
Виды контроля
Различные сроки и формы контроля
Методы оперативного контроля
Необходимость обратной связи
Конструктивный подход к критике и похвале
Противостояние различным техникам манипуляции
Алгоритм обратного делегирования



















Программа тренинга
Основы делегирования
Стили управления
Мотивация подчиненных
Обратное делегирование
Контроль выполнения
Техники обратной связи
Основные стили управления
Поиск своего стиля
Гибкость при выборе стиля управления
Основные принципы
нематериальной мотивации
Связь потребностей и методов воздействия
Делегирование как инструмент развития
Этапы делегирования
Основные причины неделегирования
Виды контроля
Различные сроки и формы контроля
Методы оперативного контроля
Необходимость обратной связи
Конструктивный подход к критике и похвале
Противостояние различным техникам манипуляции
Алгоритм обратного делегирования

















Программа тренинга
Основы делегирования
Стили управления
Мотивация подчиненных
Обратное делегирование
Контроль выполнения
Техники обратной связи
Основные стили управления
Поиск своего стиля
Гибкость при выборе стиля управления
Основные принципы
нематериальной мотивации
Связь потребностей и методов воздействия
Делегирование как инструмент развития
Этапы делегирования
Основные причины неделегирования
Виды контроля
Различные сроки и формы контроля
Методы оперативного контроля
Необходимость обратной связи
Конструктивный подход к критике и похвале
Противостояние различным техникам манипуляции
Алгоритм обратного делегирования




















Бизнес-тренер
Юрий Самолов
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

Обучил 600 топ-менеджеров за прошлый год

Среди клиентов: Лукойл, Газпром экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, КамАЗ, ФРИИ, Норильский Никель, Центральный банк РФ, Mail.Ru Group, Сбербанк и многие другие
Губернатор и Правительство Калужской области
октябрь 2018 г.
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»
декабрь 2018 г.
Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»
март 2020 г.
Правительство Республики
Саха (Якутия)
декабрь 2017 г.
Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»
август 2019 г.
Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
март 2019 г.
Губернатор и Правительство
Калужской области
октябрь 2018 г.
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»
декабрь 2018 г.
Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»
март 2020 г.
Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»
август 2019 г.
Правительство Республики
Саха (Якутия)
декабрь 2017 г.
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Личная эффективность руководителя
Навыки
эффективной мотивации
Цифровое лидерство
Развивающее управление
Навыки
эффективной мотивации
Развивающее управление
Цифровое лидерство
Личная эффективность
руководителя
Лидер и его команда
Мышление стратега
Принятие управленческих решений
Управление изменениями
Принятие управленческих решений
Мышление стратега
Управление изменениями
Лидер и его команда
Стресс-менеджмент
Тайм-
менеджмент
Эмоциональный интеллект
Критическое мышление
Критическое мышление
Стресс-менеджмент
Эмоциональный
интеллект
Тайм-менеджмент
Разрешение конфликтов
Скрытое влияние в переговорах
Навыки жестких переговоров
Сильная переговорная позиция
Навыки жестких
переговоров
Скрытое влияние
в переговорах
Сильная переговорная
позиция
Разрешение конфликтов
Agile: гибкое управление проектами
Сторителлинг
для выступлений
Навыки публичных выступлений
Навыки
публичных выступлений
Сторителлинг
для выступлений
Agile: гибкое
управление проектами
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Ваш e-mail