Определить уровень компетентности

Выбрать стиль по компетентности

Определить уровень мотивации

Выбрать стиль по мотивации

Использовать «нижний» из подходящих стилей

Алгоритм выбора стиля руководства

Стили руководства относятся только к специфике подчиненных и не имеют отношения к личности руководителя.

С разными сотрудниками руководитель может использовать разные стили.

2

1

3

4

5

Инструктирующий

Применяется при низкой мотивации
Для новичков или давно работающий сотрудников

Поддерживающий

Первый уровень мотивации и для работающих ради выгоды
Для рядовых сотрудников

Направляющий

Доверяющий

Применяется для работающих ради интереса
Для достаточно опытных сотрудников

Отлично! Вы завершили второй курс «Навыки эффективного мотивирования»

Для закрепления и проверки полученных знаний необходимо пройти итоговый тест. Ссылка на тест (QR-код) находится на последней странице вашего учебного пособия. Время прохождения итогового теста — 60 минут. Количество вопросов в тесте — 34

При успешном прохождении курса и получении высоких показателей итогового теста вы получите именной сертификат