Часть 4. Стили руководства
Алгоритм выбора стиля руководства
Определить уровень компетентности

Выбрать стиль по компетентности

Определить уровень мотивации

Выбрать стиль по мотивации

Использовать «нижний» из подходящих стилей
Алгоритм выбора стиля руководства

Стили руководства относятся только к специфике подчиненных и не имеют отношения к личности руководителя.
С разными сотрудниками руководитель может использовать разные стили.
2
1
3
4
5
Применение стилей руководства
Инструктирующий
Применяется при низкой мотивации
Для новичков или давно работающий сотрудников
Поддерживающий
Первый уровень мотивации и для работающих ради выгоды
Для рядовых сотрудников
Направляющий
Доверяющий
Применяется для работающих ради интереса
Для достаточно опытных сотрудников
Максимальная лояльность к компании
Для самых опытных сотрудников
Отлично! Вы завершили второй курс «Навыки эффективного мотивирования»

Для закрепления и проверки полученных знаний необходимо пройти итоговый тест. Ссылка на тест (QR-код) находится на последней странице вашего учебного пособия. Время прохождения итогового теста — 60 минут. Количество вопросов в тесте — 34

При успешном прохождении курса и получении высоких показателей итогового теста вы получите именной сертификат