Методы оценки компетенций
Комплексный метод помогает оценить сотрудников с помощью моделирующих упражнений. Участникам предлагают деловые игры и задания, позволяющие им проявлять разные компетенции.
Можно пригласить независимого эксперта, который профессионально оценит компетенции сотрудников. Это будет человек с опытом, поэтому вы получите объективную информацию.
Это простой способ выявить компетенции сотрудников, который не требует больших затрат времени на проведение исследования. Можно выбрать простые методики либо заказать услугу.
Метод хорошо сработает в комплексе с другими способами оценки. Можно строить интервью в виде кейсов — обсуждать различные рабочие ситуации и на их основе выявлять компетенции.
Метод «180, 360, 540 градусов»
Эти способы оценки позволяют оценить поведение сотрудника в реальных рабочих ситуациях с разных сторон.
Оценка «180 градусов» – опрос сотрудника и руководителя.
Оценка «360 градусов» – опрос сотрудника и его делового окружения.
Оценка «540 градусов» – «360 градусов» + опрос клиентов и поставщиков.