В синергичной команде сотрудники проявляют потенциал сильнее, чем при работе в одиночку. Они учатся друг у друга
и взаимно вдохновляют на новые цели.

Сотрудники чувствуют ответственность не только за себя, но и за коллег. То, что может упустить один человек — заметит и исправит другой.

Синергия означает, что целое больше суммы его частей. Со временем все усилия окупятся в многократном размере.

У членов синергичной команды могут быть разные точки зрения по любому вопросу. И именно это помогает извлечь больше выгоды для компании.

Для движения команде нужен лидер, который объединит людей вокруг и будет определять цели работы.

1

2

Следует установить нормы и правила для эффективной работы команды, добиться их выполнения.

3

После формирования команды и установления правил важно наладить контакт между сотрудниками для способствования синергии.

4

Чтобы достичь синергии, нужно довериться команде и своим предыдущим успехам. Необходимо стать ключевой частью, а не центром команды.

Цель: сформировать и донести видение, ставить вдохновляющие цели, установить контакт с каждым членом команды

Цель: сплотить команду, организовать совместную работу членов команды, наладить отношения в коллективе

Цель: разработать и внедрить правила и нормы поведения, работы в команде. Обеспечить следование регламенту, вырабатывать привычки

Цель: минимизировать управление, развить доверие в команде, оптимизировать работу команды, делегировать большинство задач

5

4

6

7

Берите ответственность

Советы для развития доверия

2

1

Слушайте команду

Договаривайтесь

3

Признавайте успехи каждого

Поддерживайте каждого

Помните о потребностях

Уважайте мнения

• К видеозвонку нужно подключаться за 5 минут до его начала
• Каждую пятницу в 17:00 планерка по результатам недели

• Лучший клиентский менеджер получает бонус в конце месяца
• После определенного числа лидов ваш процент от продаж увеличивается

• С одним клиентом работает один менеджер
• На обращение клиента нужно ответить в течение 15 минут

• Внутри компании все сотрудники обращаются друг к другу на ты
• Совместное решение задач и вопросы коллегам поощряются

5

4

6

7

Ставьте вдохновляющие цели

Путь к созданию синергии

2

1

Найдите контакт с каждым членом команды

Добейтесь соблюдения правил

3

Создайте регламент работы

Организуйте совместную работу

Предотвращайте конфликты

Позволяйте высказаться

8

Доверьтесь команде

Отлично! Вы завершили третий курс «Развивающее управление»

Для закрепления и проверки полученных знаний необходимо пройти итоговый тест. Ссылка на тест (QR-код) находится на последней странице вашего учебного пособия. Время прохождения итогового теста — 60 минут. Количество вопросов в тесте — 32

При успешном прохождении курса и получении высоких показателей итогового теста вы получите именной сертификат