✔ Среди клиентов: Центральный банк РФ, Правительство Республики Саха (Якутия), Фонд развития интернет-инициатив, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru Group, HeadHunter Group и многие другие
Разберем кейсы из вашей сферы, рассмотрим возможности и ограничения, разработаем инициативы
Предоставим подробный отчет с диагностикой, кейсами, результатами сессии и комментариями
ДИАГНОСТИКА СИТУАЦИИ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТЧЕТ
Проведем диагностику и глубинные интервью с участниками сессии, согласуем цели и поставим задачи
Программа сессии
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного инновационного развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ Эффективная организационная структура KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели Карта инноваций Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного развития Достижение стратегических целей Повышение эффективности
Составляющие инноваций Корневые сдерживающие факторы Драйверы прорывного развития Карта инновационных проектов
Прорывные факторы Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
• •
• • • •
•
• •
•
•
•
Программа сессии
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ Эффективная организационная структура KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели Карта инноваций Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного развития Достижение стратегических целей Повышение эффективности
Составляющие инноваций Корневые сдерживающие факторы Драйверы прорывного развития Карта инновационных проектов
Прорывные факторы Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
• •
• • • •
•
• •
•
•
•
Программа сессии
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ Эффективная организационная структура KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели Карта инноваций Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного развития Достижение стратегических целей Повышение эффективности
Составляющие инноваций Корневые сдерживающие факторы Драйверы прорывного развития Карта инновационных проектов
Прорывные факторы Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
• •
• •
• • • •
•
• •
•
•
•
Программа сессии
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ Эффективная организационная структура KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели Карта инноваций Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного развития Достижение стратегических целей Повышение эффективности
Составляющие инноваций Корневые сдерживающие факторы Драйверы прорывного развития Карта инновационных проектов
Прорывные факторы Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
• •
• •
• • • •
•
• •
•
•
•
Программа сессии
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ Эффективная организационная структура KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели Карта инноваций Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного развития Достижение стратегических целей Повышение эффективности
Составляющие инноваций Корневые сдерживающие факторы Драйверы прорывного развития Карта инновационных проектов
Прорывные факторы Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
• •
• •
•
•
•
• •
•
•
•
Результаты сессии
Диагностика
01
Кейсы и технологии
02
Предложенные инициативы
03
Рекомендации
04
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Здесь работают cookies, чтобы вам было удобнее пользоваться сайтом