Излишне авторитарный стиль управления
Низкая производительность в задачах
От выбранного стиля руководства напрямую зависят методы воздействия на подчиненных, а значит и их производительность и польза для компании
Точно подобранные инструменты делегирования помогают изменить подход команды к выполнению задач, становится видна разница между «выполнить план» и «добиться результата»
В случае когда руководитель берет на себя задачи потому что выполнит их лучше своих подчиненных, он рискует производительностью всей команды