В ходе тренинга участники пошагово отрабатывают каждый этап делегирования, от постановки задачи и закрепления ответственности до контроля выполнения и оценкой результата.

Развить управленческие компетенции: отработать навыки работы с большим количеством задач через делегирование

Руководители осваивают материал на многочисленных кейсах, в которых им приходится иметь дело с непростыми подчиненными, которые используют манипуляции или просто не жаждут выполнять задачи.

Управленческие ситуации

Руководитель перегружен

Излишне авторитарный стиль управления

Низкая производительность в задачах

От выбранного стиля руководства напрямую зависят методы воздействия на подчиненных, а значит и их производительность и польза для компании

Точно подобранные инструменты делегирования помогают изменить подход команды к выполнению задач, становится видна разница между «выполнить план» и «добиться результата»

В случае когда руководитель берет на себя задачи потому что выполнит их лучше своих подчиненных, он рискует производительностью всей команды

Корпоративный онлайн

до 20 человек в группе

48 000 руб. за человека

2 дня

до 10 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

4 модуля, по 4 часа

Открытый очный

Корпоративный очный

2 дня

до 20 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

Возможность пройти тренинг
и обменяться опытом
с руководителями из других отраслей

Тренинг для всей команды
из разных точек мира прямо сейчас

Тренинг для вашей команды
с возможностью проведения на вашей территории