Тренинг по саморазвитию
Цифровое лидерство
Технологии и инструменты цифровой трансформации
Разработка стратегии цифровой трансформации
Основы цифровой трансформации
Самодиагностика готовности к цифровой трансформации
Ответим на ваши вопросы!
На тренинге каждый участник пройдет самодиагностику на определение готовности к цифровой трансформации и познакомится с ее основами. На примерах успешных кейсов участники освоят основные ее тренды, технологии и инструменты.
Цель тренинга:
Выстроить цифровую стратегию развития собственной компании через понимание феномена и инструментов цифровой трансформации
В процессе обучения будет сформирован новый подход к ведению бизнеса через преобразование уже имеющихся процессов и их усовершенствование через использование новых технологий и создание дополнительной ценности для клиента.
Программа тренинга
Пять сфер цифровой трансформации
Клиенты, Конкуренция, Данные, Инновации, Ценности. Инструменты цифровой трансформации Использование клиентских сетей. Основные модели поведения. Пять стратегий поведения
1
Платформы и продукты
Виды платформ. Карта бизнес-модели.
Последовательность конкурирующих ценностей.
Два правила последовательностей
Последовательность конкурирующих ценностей.
Два правила последовательностей
2
Превращение данных в активы
Обработка данных. Принципы работы с данным
Генератор ценностных данных. Организационные задачи в сфере данных
Генератор ценностных данных. Организационные задачи в сфере данных
3
Инновации с помощью непрерывных экспериментов
Виды экспериментов. Принципы процесса.
Четыре пути к масштабированию инноваций. Конвергентный и дивергентный методы экспериментов. MVP
Четыре пути к масштабированию инноваций. Конвергентный и дивергентный методы экспериментов. MVP
4
Адаптация ценностного предложения
Пять концепций рыночной ценности
Дорожная карта развития ценностного предложения
Дорожная карта развития ценностного предложения
5
Дестабилизация бизнес-моделей
Дестабилизация сегодня. Теории дестабилизации
Карта дестабилизации бизнес-моделей. Планировщик ответных мер при дестабилизации
Карта дестабилизации бизнес-моделей. Планировщик ответных мер при дестабилизации
6
Корпоративный онлайн
Форматы и регламент
до 10 человек в группе
от 420 000 руб. за группу
4 модуля, по 4 часа
Корпоративный очный
2 дня
до 20 человек в группе
от 420 000 руб. за группу
Тренинг для всей команды
из разных точек мира прямо сейчас
из разных точек мира прямо сейчас
Тренинг для вашей команды с возможностью проведения на вашей территории
Samolov Group | Обучение и консалтинг
Samolov Group Обучение и консалтинг
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Другие тренинги Samolov Group:
Другие тренинги Samolov Group:
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Нажимая "Записаться", вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциалььности