Участники тренинга начинают с формулировки своих целей. Тренер дает определенные правила, которые помогают максимально точно и реалистично их сформулировать. Следующим шагом группа нарабатывает возможные пути их достижения и критерии оценки этих вариантов. Все сводится к тому, чтобы выбрать единственный верный вариант решения своих задач.

Проработать ключевые сферы деятельности руководителя: постановка целей и планирование их достижения, выявление причин и работа с неуспехом

Определившись с целью, участники переходят к планированию. Они расставляют приоритеты, выделяют ключевые области своей деятельности, учатся находить ресурсы для достижения цели. Опираясь на методы,

полученные на тренинге, руководители планируют распорядок своего рабочего дня, находят самое благоприятное время для прогресса. Они разбирают проблемы, которые могут возникнуть и учатся их преодолевать.

Определившись с целью, участники переходят к планированию. Они расставляют приоритеты, выделяют ключевые области своей деятельности, учатся находить ресурсы для достижения цели. Опираясь на методы, полученные на тренинге, руководители планируют распорядок своего рабочего дня, находят самое благоприятное время для прогресса. Они разбирают проблемы, которые могут возникнуть и учатся их преодолевать.

Управленческие ситуации

Чтобы не распыляться и добиваться своих целей, нужно уметь быстро выделять важное и фокусироваться на нем. Анализ своей деятельности позволяет верно определять приоритетные задачи и успевать больше

Для достижения по-настоящему выдающихся результатов управленцу необходимо уметь окружать себя нужными людьми и самому быть полезным для них. Множество людей внутри и вне организации могут сыграть неоценимую роль в достижении ваших целей

Чтобы не потерять интерес к работе и удовольствие от жизни, необходимо гармонизировать свою деятельность. Это работа с самим собой, которую не стоит избегать, в противном случае, нагрузка и большая ответственность могут привести к переутомлению

Корпоративный онлайн

до 20 человек в группе

48 000 руб. за человека

2 дня

до 10 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

4 модуля, по 4 часа

Открытый очный

Корпоративный очный

2 дня

до 20 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

Возможность пройти тренинг
и обменяться опытом
с руководителями из других отраслей

Тренинг для всей команды
из разных точек мира прямо сейчас

Тренинг для вашей команды
с возможностью проведения на вашей территории