Тренинг по управлению
Личная эффективность руководителя
Ключевые области руководителя
Работа с неуспехом
Постановка и достижение целей
Система планирования
Ответим на ваши вопросы!
Участники тренинга начинают с формулировки своих целей. Тренер дает определенные правила, которые помогают максимально точно и реалистично их сформулировать. Следующим шагом группа нарабатывает возможные пути их достижения и критерии оценки этих вариантов. Все сводится к тому, чтобы выбрать единственный верный вариант решения своих задач.
Цель тренинга:
Проработать ключевые сферы деятельности руководителя: постановка целей и планирование их достижения, выявление причин и работа с неуспехом
Определившись с целью, участники переходят к планированию. Они расставляют приоритеты, выделяют ключевые области своей деятельности, учатся находить ресурсы для достижения цели. Опираясь на методы,
полученные на тренинге, руководители планируют распорядок своего рабочего дня, находят самое благоприятное время для прогресса. Они разбирают проблемы, которые могут возникнуть и учатся их преодолевать.
Определившись с целью, участники переходят к планированию. Они расставляют приоритеты, выделяют ключевые области своей деятельности, учатся находить ресурсы для достижения цели. Опираясь на методы, полученные на тренинге, руководители планируют распорядок своего рабочего дня, находят самое благоприятное время для прогресса. Они разбирают проблемы, которые могут возникнуть и учатся их преодолевать.
Управленческие ситуации
Выгорание
Сложно структурировать большой объем работы
Упущенные возможности
Чтобы не распыляться и добиваться своих целей, нужно уметь быстро выделять важное и фокусироваться на нем. Анализ своей деятельности позволяет верно определять приоритетные задачи и успевать больше
Для достижения по-настоящему выдающихся результатов управленцу необходимо уметь окружать себя нужными людьми и самому быть полезным для них. Множество людей внутри и вне организации могут сыграть неоценимую роль в достижении ваших целей
Чтобы не потерять интерес к работе и удовольствие от жизни, необходимо гармонизировать свою деятельность. Это работа с самим собой, которую не стоит избегать, в противном случае, нагрузка и большая ответственность могут привести к переутомлению
Программа тренинга
Факторы личной эффективности
Мышление стратега
Выполнение ключевых показателей эффективности (KPI)
Решение сложных и проблемных ситуаций
Личность руководителя
1
Стратегия успеха
Принципы постановки целей
Ключевые задачи, ведущие к успеху
Варианты решения задачи. Интеллект-карта
Оценка вариантов. Фильтр принятия решения
Разработка плана

2
Самоменеджмент руководителя
Ключевые области
Структурирование деятельности. Система планирования на основе целей и ключевых областей
Управление временем и KPI
3
Стратегия и тактика личного успеха руководителя
Гармония между работой и личной жизнью
Антистресс и эмоциональная разгрузка
4
Работа с невыполнением KPI
Поиск и анализ причин неуспеха
Устранение причин и поиск решений
Создание «антикризисного» плана
5
Корпоративный онлайн
до 20 человек в группе
Форматы и регламент
48 000 руб. за человека
2 дня
до 10 человек в группе
от 420 000 руб. за группу
4 модуля, по 4 часа
Открытый очный
Корпоративный очный
2 дня
до 20 человек в группе
от 420 000 руб. за группу
Возможность пройти тренинг
и обменяться опытом
с руководителями из других отраслей
Тренинг для всей команды
из разных точек мира прямо сейчас
Тренинг для вашей команды
с возможностью проведения на вашей территории
Samolov Group | Обучение и консалтинг
Samolov Group Обучение и консалтинг
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Другие тренинги Samolov Group:
Другие тренинги Samolov Group:
Цифровое лидерство
Навыки
эффективной мотивации
Развивающее управление
Личная эффективность руководителя
Навыки
эффективной мотивации
Развивающее управление
Личная эффективность
руководителя
Цифровое лидерство
Мышление стратега
Управление изменениями
Лидер
и его команда
Принятие управленческих решений
Мышление стратега
Лидер
и его команда
Принятие
управленческих решений
Управление изменениями
Тайм-менеджмент
Критическое мышление
Стресс-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Тайм-менеджмент
Критическое мышление
Стресс-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Скрытое влияние
в переговорах
Сильная переговорная позиция
Разрешение конфликтов
Навыки жестких переговоров
Скрытое влияние
в переговорах
Сильная переговорная
позиция
Разрешение конфликтов
Навыки
жестких переговоров
Сторителлинг
для выступлений
Навыки публичных выступлений
Agile: гибкое управление проектами
Сторителлинг
для выступлений
Навыки
публичных выступлений
Agile: гибкое
управление проектами
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Ваш e-mail
Нажимая "Записаться", вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциалььности