Перемены в бизнесе – закономерное явление, и для выживания на рынке нужно уметь их предвосхищать. Важным этапом в процессе изменений является правильная подготовка к ним. Программа ориентирована на создание нововведений, которые позволят сделать резкий скачок в развитии компании.

Развить навыки внедрения изменений: от постановки целей до закрепления в корпоративной культуре

Данный тренинг посвящен тому, как грамотно воплотить идею в жизнь, при этом преодолеть сопротивление сотрудников и не создать «раскола» внутри компании.

Управленческие ситуации

Непродуманность проекта

Боязнь изменений

Саботаж

Любые изменения таят в себе риски. Но грамотное прогнозирование, работа с неопределенностью и сопротивлением персонала помогут внедрить инициативы, способные принести пользу вашей компании

Случаются ситуации, когда сотрудники опасаются нововведений, так как с недоверием относятся к непредсказуемости и переменам. В такой ситуации необходимо вовремя отслеживать проявления сопротивления и грамотно его прорабатывать.

Если у начатого проекта нет четкого плана и не определены реперные точки, высока вероятность, что он застопорится в процессе. Чтобы этого не произошло, важно грамотно подойти к его планированию.

Корпоративный онлайн

до 10 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

4 модуля, по 4 часа

Корпоративный очный

2 дня

до 20 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

Тренинг для всей команды
из разных точек мира прямо сейчас

Тренинг для вашей команды с возможностью проведения на вашей территории