Отсутствие профессионального интереса у сотрудников
Ошибки в подборе персонала
Высокая текучесть персонала
Взяв не того сотрудника, вы тратите очень много времени на его адаптацию и ввод в должность, при этом в результате сотрудник увольняется через три месяца или его приходится уволить. Вложенные время и деньги тратятся зря
Уходить могут и новички, у которых ожидания не совпали с реальностью, и подчиненные, имеющие большой опыт работы в компании, уставшие от рутины. Поэтому необходимо использовать при их развитии различные подходы в зависимости от их опыта и стажа работы
Если подчиненны демотивированы, не берут на себя ответственность, работают «от звонка до звонка», а перспективные сотрудники со временем превращаются в посредственных малоэффективных работников