Тренинг по управлению
Принятие управленческих решений
Проативные решения
Техники принятия решений
Правила формулировки проблемы
Уровни проблемных ситуаций и подходы к их разрешению
Ответим на ваши вопросы!
Цель тренинга:
Развить навыки диагностики проблем и принятия осознанных проактивных решений
Участники осваивают техники наработки вариантов решений и их отсева. В процессе обучения они учатся принимать проактивные решения, которые не зависят от внешних воздействий. На такие решения не влияют эмоции, они отражают наиболее объективный и осознанный выбор действий.
Отдельная тема тренинга – принятие управленческих решений в критической ситуации. Выбор в подобной ситуации связан с максимальными рисками, поэтому руководители учатся определять, какое решение является наиболее взвешенным и как свести риски к минимуму.
Управленческие ситуации
Неверное определение приоритетов
Сложно верно определить пролему
Реактивное принятие решений
В случае, когда на руководителя сваливается слишком много проблем или когда проблема задевает его на личном уровне, он может принять непродуманное решение, мотивированное его эмоциональным состоянием, что может отрицательно повлиять на компанию.
В таком случае на решение стандартной ситуации могут быть направлены лишние ресурсы, а проблеме с далеко идущими последствиями может быть не уделено достаточно внимания.
Зачастую при принятии решения мы опираемся на свой опыт, то есть решаем возникающие ситуации так же, как делали до этого. С одной стороны, опыт и интуиция, конечно, играют большую роль. Однако то, что работало раньше, может не сработать сейчас. Другие обстоятельства требуют другого решения.
Программа тренинга
Эффективное принятие решений
Последствия от неправильного принятия решений
Основные ошибки руководителей в принятии решений
Принятия решений в критических ситуациях
1
Управление рисками и возможностями в принятии решений
Уровни проблемных ситуаций
Минимизация рисков и максимизация возможностей
2
Реактивность в управленческих решениях
Виды и последствия решений на эмоциях
Управление эмоциями при принятии решений
Своевременность принятия решений
3
Алгоритм принятия решений
Формулировка сути и анализ проблемы
Методики решения проблем
Фильтр принятия решения
4
Принятие решений в кризисной ситуации
Стереотипы поведения в кризисе: непринятие критической ситуации и стандартный набор действий
Проактивное поведение руководителя в кризисе
Разработка программы выхода из кризисной ситуации: анализ ситуации, формирование прогноза и сценария развития, создание антикризисного плана и его внедрение
5
Корпоративный онлайн
Форматы и регламент
до 10 человек в группе
от 420 000 руб. за группу
4 модуля, по 4 часа
Корпоративный очный
2 дня
до 20 человек в группе
от 420 000 руб. за группу
Тренинг для всей команды
из разных точек мира прямо сейчас
Тренинг для вашей команды с возможностью проведения на вашей территории
Samolov Group | Обучение и консалтинг
Samolov Group Обучение и консалтинг
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Другие тренинги Samolov Group:
Другие тренинги Samolov Group:
Навыки
эффективной мотивации
Развивающее управление
Личная эффективность руководителя
Навыки эффективного делегирования
Навыки
эффективной мотивации
Развивающее управление
Личная эффективность
руководителя
Навыки эффективного делегирования
Мышление стратега
Управление изменениями
Принятие управленческих решений
Цифровое лидерство
Управление изменениями
Цифровое лидерство
Мышление стратега
Лидер
и его команда
Тайм-менеджмент
Критическое мышление
Стресс-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Тайм-менеджмент
Критическое мышление
Стресс-менеджмент
Эмоциональный интеллект
Скрытое влияние
в переговорах
Сильная переговорная позиция
Разрешение конфликтов
Навыки жестких переговоров
Скрытое влияние
в переговорах
Сильная переговорная
позиция
Разрешение конфликтов
Навыки
жестких переговоров
Сторителлинг
для выступлений
Навыки публичных выступлений
Agile: гибкое управление проектами
Сторителлинг
для выступлений
Навыки
публичных выступлений
Agile: гибкое
управление проектами
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Ваш e-mail
Нажимая "Записаться", вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциалььности