Участники тренинга определят причины и степень демотивации сотрудника: поймут, как найти наиболее важные аспекты деятельности для подчиненного и как узнать, чего ему не хватает для полноценной работы.

Развить навыки работы с мотивацией подчиненных: повышать вовлеченность и устанавливать доверительные отношения

В зависимости от уровня демотивации и личных потребностей подчиненного, руководители выбирают необходимый стиль оперативного управления. Каждый участник вместе с тренером разрабатывает стратегию по работе с демотивированным сотрудником и подбирает методы индивидуальной мотивации.

Управленческие ситуации

Высокая
эмоциональная нагрузка

Низкая вовлеченность сотрудников

Высокая
текучесть кадров

Организациям необходимо меняться. Если коллектив не поддерживает нововведения, саботирует проекты развития, это может стать большим ударом и риском для существования организации

В основе лояльности и инициативности сотрудников лежит их мотивация. Именно поэтому руководителю так важно уделять достаточно времени этому аспекту, чтобы сформировать сильную команду

От эмоционального состояния сотрудников зависят темпы развития компании. Чтобы сотрудникам было комфортно работать, и они показывали высокие результаты, необходимо повышать их мотивацию

Корпоративный онлайн

до 20 человек в группе

48 000 руб. за человека

2 дня

до 10 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

4 модуля, по 4 часа

Открытый очный

Корпоративный очный

2 дня

до 20 человек в группе

от 420 000 руб. за группу

Возможность пройти тренинг
и обменяться опытом
с руководителями из других отраслей

Тренинг для всей команды
из разных точек мира прямо сейчас

Тренинг для вашей команды
с возможностью проведения на вашей территории