Высокая
эмоциональная нагрузка
Низкая вовлеченность сотрудников
Организациям необходимо меняться. Если коллектив не поддерживает нововведения, саботирует проекты развития, это может стать большим ударом и риском для существования организации
В основе лояльности и инициативности сотрудников лежит их мотивация. Именно поэтому руководителю так важно уделять достаточно времени этому аспекту, чтобы сформировать сильную команду
От эмоционального состояния сотрудников зависят темпы развития компании. Чтобы сотрудникам было комфортно работать, и они показывали высокие результаты, необходимо повышать их мотивацию