Тренинг по управлению
Критическое мышление
Поиск и анализ сдерживающих факторов
Критический подход в принятии решений
Разработка и внедрение изменений
Методики разработки, анализа и принятия решений в критической ситуации
Для опытной
топ-команды
топ-команды
Индивидуальный подход к участникам
Признание компаний-лидеров
Программа тренинга
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного инновационного развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
Составляющие инноваций
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Прорывные факторы
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного
развития
развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
Составляющие инноваций
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Прорывные факторы
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного
развития
развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения
и SNW-анализ
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
и SNW-анализ
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
Составляющие инноваций
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Прорывные факторы
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного
развития
развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
Составляющие инноваций
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Прорывные факторы
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Инновационное развитие
Планирование инноваций
Поиск скрытых возможностей
Драйверы прорывного
развития
развития
Инновационные проекты развития
Диагностика текущего положения и SNW-анализ
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Эффективная организационная структура
KPI и КФУ: стратегический план на основе КФУ и внедрение системы KPI
Сдерживающие факторы достижения цели
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Карта инноваций
Планирование на основе сдерживающих факторов
Виды и цели инновационного
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
развития
Достижение стратегических целей
Повышение эффективности
Составляющие инноваций
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Корневые сдерживающие факторы
Драйверы прорывного развития
Карта инновационных проектов
Прорывные факторы
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Бизнес-тренер
Юрий Самолов
✔ Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»
ПАО «ЛУКОЙЛ»
Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»
ПАО «КАМАЗ»
Губернатор и Правительство Калужской области
Правительство Республики
Саха (Якутия)
Саха (Якутия)
Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»
и ПАО «МОЭСК»
Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Консалтинг и обучение
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Нажимая "Записаться", вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциалььности