Тренинг по управлению
Лидер
и его команда
Стадии развития команды
Подбор членов команды
Работа с конфликтами командные планерки и проблемные совещания
Постановка задач и донесение цели
Для опытной
топ-команды
Индивидуальный подход к участникам
Признание компаний-лидеров
Программа тренинга
Ценность команды
Стадии
формирования команды
Лидерство
и власть
Командная синергия
Формирование доверия в команде
Определение вдохновляющей цели и донесение ее до команды
Формирование доверия в команде
Нормирование деятельности
Авторитет лидера
Формирование доверия команды
Перехват лидерства и власти
Негативные проявления лидера
Синергия как главный фактор повышения производительности
Колесо Синергии
Эффективный лидер как основа успеха команды
Негативные «роли» членов команды
Алгоритм формирования доверия и решения конфликтов
Развитие взаимопомощи и поддержки в команде
Совместные проекты между членами команды
Планерки и совещания в команде, анализ трудностей
Технология ведения совещаний Уолта Диснея
























Программа тренинга
Ценность команды
Формирование
команды
Лидерство
и власть
Командная синергия
Формирование доверия в команде
Определение вдохновляющей цели и донесение ее до команды
Формирование доверия в команде
Нормирование деятельности
Авторитет лидера
Формирование доверия команды
Перехват лидерства
Негативные проявления лидера
Синергия как главный фактор повышения производительности
Колесо Синергии
Эффективный лидер как основа успеха команды
Негативные «роли» членов команды
Алгоритм формирования доверия и решения конфликтов
Развитие взаимопомощи и поддержки в команде
Совместные проекты между членами команды
Планерки и совещания в команде
Анализ трудностей
Технология ведения совещаний Уолта Диснея

























Программа тренинга
Ценность команды
Формирование
команды
Лидерство и власть
Командная синергия
Формирование доверия в команде
Определение вдохновляющей цели и донесение ее до команды
Формирование доверия в команде
Нормирование деятельности
Авторитет лидера
Формирование доверия команды
Перехват лидерства
Негативные проявления лидера
Синергия как главный фактор повышения производительности
Колесо Синергии
Эффективный лидер как основа успеха команды
Негативные «роли» членов команды
Алгоритм формирования доверия и решения конфликтов
Развитие взаимопомощи и поддержки
в команде
Совместные проекты между членами команды
Планерки и совещания в команде
Анализ трудностей
Технология ведения совещаний Уолта Диснея





















Программа тренинга
Ценность команды
Формирование
команды
Лидерство и власть
Командная синергия
Формирование доверия в команде
Определение вдохновляющей цели и донесение ее до команды
Формирование доверия в команде
Нормирование деятельности
Авторитет лидера
Формирование доверия команды
Перехват лидерства
Негативные проявления лидера
Синергия как главный фактор повышения производительности
Колесо Синергии
Эффективный лидер как основа успеха команды
Негативные «роли» членов команды
Алгоритм формирования доверия и решения конфликтов
Развитие взаимопомощи и поддержки
в команде
Совместные проекты между членами команды
Планерки и совещания в команде
Анализ трудностей
Технология ведения совещаний Уолта Диснея





















Программа тренинга
Ценность команды
Формирование
команды
Лидерство
и власть
Командная синергия
Формирование доверия
в команде
Определение вдохновляющей цели и донесение ее до команды
Формирование доверия в команде
Нормирование деятельности
Авторитет лидера
Формирование доверия команды
Перехват лидерства
Негативные проявления лидера
Синергия как главный фактор повышения производительности
Колесо Синергии
Эффективный лидер как основа успеха команды
Негативные «роли» членов команды
Алгоритм формирования доверия и решения конфликтов
Развитие взаимопомощи и поддержки
в команде
Совместные проекты между членами команды
Планерки и совещания в команде
Анализ трудностей
Технология ведения совещаний Уолта Диснея




























Бизнес-тренер
Юрий Самолов
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год

Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»

Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»

Губернатор и Правительство Калужской области
Правительство Республики
Саха (Якутия)

Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»

Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Программы других тренингов