Тренинг по управлению
Принятие управленческих решений
Уровни проблемных ситуаций и подходы к их разрешению
Правила формулировки проблемы
Техники принятия решений
Проактивные решения
Для опытной
топ-команды
Индивидуальный подход к участникам
Признание компаний-лидеров
Программа тренинга
Эффективное принятие решений
Управление рисками и возможностями
Реактивность в управлении
Алгоритм принятия решений
Принятие решений
в кризисной ситуации
Уровни проблемных ситуаций
Минимизация рисков
Максимизация возможностей
Виды и последствия решений на эмоциях
Управление эмоциями при принятии решений
Своевременность принятия решений
Последствия неправильного принятия решений
Основные ошибки при принятии решений
Принятие решений в критических ситуациях
Стереотипы поведения в кризисе: непринятие критической ситуации и стандартный набор действий
Проактивное поведение руководителя в кризисе
Разработка программы выхода из кризисной ситуации, создание и внедрение антикризисного плана
Формулировка сути и анализ проблемы
Методики решения проблем
Фильтр принятия решения






















Программа тренинга
Эффективное принятие решений
Управление рисками и возможностями
Реактивность в управлении
Алгоритм принятия решений
Принятие решений
в кризисной ситуации
Уровни проблемных ситуаций
Минимизация рисков
Максимизация возможностей
Виды и последствия решений на эмоциях
Управление эмоциями при принятии решений
Своевременность принятия решений
Последствия неправильного принятия решений
Основные ошибки при принятии решений
Принятие решений в критических ситуациях
Стереотипы поведения в кризисе: непринятие критической ситуации и стандартный набор действий
Проактивное поведение руководителя в кризисе
Разработка программы выхода из кризисной ситуации, создание и внедрение антикризисного плана
Формулировка сути и анализ проблемы
Методики решения проблем
Фильтр принятия решения






















Программа тренинга
Эффективное принятие решений
Управление рисками и возможностями
Реактивность в управлении
Алгоритм принятия решений
Принятие решений
в кризисной ситуации
Уровни проблемных ситуаций
Минимизация рисков
Максимизация возможностей
Виды и последствия решений на эмоциях
Управление эмоциями при принятии решений
Своевременность принятия решений
Последствия неправильного принятия решений
Основные ошибки при принятии решений
Принятие решений в критических ситуациях
Стереотипы поведения в кризисе: непринятие критической ситуации и стандартный набор действий
Проактивное поведение руководителя в кризисе
Разработка программы выхода из кризисной ситуации, создание и внедрение антикризисного плана
Формулировка сути и анализ проблемы
Методики решения проблем
Фильтр принятия решения





















Программа тренинга
Эффективное принятие решений
Управление рисками и возможностями
Реактивность в управлении
Алгоритм принятия решений
Принятие решений
в кризисной ситуации
Уровни проблемных ситуаций
Минимизация рисков
Максимизация возможностей
Виды и последствия решений на эмоциях
Управление эмоциями при принятии решений
Своевременность принятия решений
Последствия неправильного принятия решений
Основные ошибки при принятии решений
Принятие решений в критических ситуациях
Стереотипы поведения в кризисе: непринятие критической ситуации и стандартный набор действий
Проактивное поведение руководителя в кризисе
Разработка программы выхода из кризисной ситуации, создание и внедрение антикризисного плана
Формулировка сути и анализ проблемы
Методики решения проблем
Фильтр принятия решения























Программа тренинга
Эффективное принятие решений
Управление рисками и возможностями
Реактивность в управлении
Алгоритм принятия решений
Принятие решений
в кризисной ситуации
Уровни проблемных ситуаций
Минимизация рисков
Максимизация возможностей
Виды и последствия решений на эмоциях
Управление эмоциями при принятии решений
Своевременность принятия решений
Последствия неправильного принятия решений
Основные ошибки при принятии решений
Принятие решений в критических ситуациях
Стереотипы поведения в кризисе: непринятие критической ситуации и стандартный набор действий
Проактивное поведение руководителя в кризисе
Разработка программы выхода из кризисной ситуации, создание и внедрение антикризисного плана
Формулировка сути и анализ проблемы
Методики решения проблем
Фильтр принятия решения




























Бизнес-тренер
Юрий Самолов
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год

Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»

Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»

Губернатор и Правительство Калужской области
Правительство Республики
Саха (Якутия)

Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»

Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Программы других тренингов