Тренинг по управлению
Навыки жестких переговоров
Работа с переговорными манипуляциями
Подготовка к сложным переговорам
Алгоритм проведения переговоров
Достижение своих целей без потери контакта с собеседником
Для опытной
топ-команды
топ-команды
Индивидуальный подход к участникам
Признание компаний-лидеров
Программа тренинга
Контексты возникновения жестких переговоров
Подготовка к жестким переговорам
Презентация своей позиции
Отстаивание и удержание позиции
Уступки и завершение переговоров
Определение целей-максимум и целей-минимум
Разработка стратегии ведения переговоров
Разработка стратегии ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Способы обоснования и подачи условий
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Манипуляции со стороны оппонента: недовольство, предложение неравноценных условий, давление
Сценарии жестких переговоров
•
Парадигмы ведения переговоров
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Противодействие жесткой манипуляции
•
•
•
Программа тренинга
Контекст жестких переговоров
Подготовка к переговорам
Презентация своей позиции
Отстаивание
и удержание позиции
и удержание позиции
Уступки и завершение переговоров
Определение целей-максимум и целей-минимум
Разработка стратегии ведения переговоров
Разработка стратегии ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Способы обоснования и подачи условий
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Манипуляции со стороны оппонента: предложение неравноценных условий, давление
Сценарии жестких переговоров
•
Парадигмы ведения переговоров
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Противодействие жесткой манипуляции
•
•
•
Программа тренинга
Контекст жестких переговоров
Подготовка к переговорам
Презентация своей позиции
Отстаивание
и удержание позиции
и удержание позиции
Уступки и завершение переговоров
Определение целей-максимум и целей-минимум
Разработка стратегии ведения переговоров
Разработка стратегии ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Способы обоснования и подачи условий
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Манипуляции со стороны оппонента: предложение неравноценных условий, давление
Сценарии жестких переговоров
•
Парадигмы ведения переговоров
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Противодействие жесткой манипуляции
•
•
•
Программа тренинга
Контекст жестких переговоров
Подготовка к переговорам
Презентация своей позиции
Отстаивание
и удержание позиции
и удержание позиции
Уступки и завершение переговоров
Определение целей-максимум и целей-минимум
Разработка стратегии ведения переговоров
Разработка стратегии ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Способы обоснования и подачи условий
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Манипуляции со стороны оппонента: предложение неравноценных условий, давление
Сценарии жестких переговоров
•
Парадигмы ведения переговоров
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Противодействие жесткой манипуляции
•
•
•
Программа тренинга
Контекст жестких переговоров
Подготовка
к переговорам
к переговорам
Презентация своей позиции
Отстаивание
и удержание позиции
и удержание позиции
Уступки
и завершение переговоров
и завершение переговоров
Определение целей-максимум и целей-минимум
Разработка стратегии ведения переговоров
Разработка стратегии ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Способы обоснования и подачи условий
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха
в жестких переговорах
Ключевые факторы успеха
в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Манипуляции со стороны оппонента: предложение неравноценных условий, давление
Сценарии жестких переговоров
•
Парадигмы ведения переговоров
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Противодействие жесткой манипуляции
•
•
•
Бизнес-тренер
Юрий Самолов
✔ Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»
ПАО «ЛУКОЙЛ»
Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»
ПАО «КАМАЗ»
Губернатор и Правительство Калужской области
Правительство Республики
Саха (Якутия)
Саха (Якутия)
Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»
и ПАО «МОЭСК»
Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Консалтинг и обучение
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Нажимая "Записаться", вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциалььности