Оставить заявку
Оставить заявку
Тренинг Юрия Самолова
Скачать презентацию
Оставить заявку
Навыки Жестких Переговоров
Конференц-зал отеля Хилтон Ленинградская
Москва, 28-29 сентября 2023
Для топ-менеджеров
Противодействовать
манипуляциям от партнеров
Для закупок и продаж
Добиваться
выгодных условий
Для руководителей
Вести переговоры
с контрагентами и коллегами
Бизнес-тренер
Юрий Самолов
✔ Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год

✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Формат тренинга
Место проведения
Оставить заявку
Стоимость участия в тренинге
64 000 руб.
* НДС не облагается
Даты проведения тренинга
В 2023 году мы проводим только один открытый трениннг
20-21 апреля 2023
Регламент и стоимость
Стоимость участия
64 000 руб. – стоимость для одного участника
НДС не облагается
Оставить заявку
Конференц-зал отеля Хилтон Ленинградская
Москва, ул. Каланчевская, 21/40
28-29 сентября 2023 года
Оба дня с 10:00 до 18:00
Не более 18-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Определение своего
переговорного коридора
Разработка стратегии
Парадигмы ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Предпосылки жестких переговоров
Подготовка к жестким переговорам
Презентация своей позиции
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Отстаивание и удержание позиции
Уступки и завершение переговоров
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Программа тренинга
•

•

•
•
•

•
•
•
•

•
•

•

Манипуляции со стороны оппонента
Принципиальные переговоры
и переход к партнерству
•

•
Противодействие жесткой манипуляции
Определение своего
переговорного коридора
Разработка стратегии
Парадигмы ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Предпосылки жестких переговоров
Подготовка к переговорам
Презентация своей позиции
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Отстаивание
и удержание позиции
Уступки и завершение переговоров
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Программа тренинга
•

•

•

•
•
•
•

•
•
•

Манипуляции со стороны оппонента
Принципиальные переговоры и переход
к партнерству
•
•
Противодействие жесткой манипуляции
•
•

Определение своего
переговорного коридора
Разработка стратегии
Парадигмы ведения переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Предпосылки жестких переговоров
Подготовка к переговорам
Презентация своей позиции
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Отстаивание
и удержание позиции
Уступки и завершение переговоров
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Программа тренинга
•

•

•
•
•

•
•
•
•

•
•

•

Манипуляции со стороны оппонента
Принципиальные переговоры
и переход к партнерству
•
•
Противодействие жесткой манипуляции
Определение своего
переговорного коридора
Разработка стратегии
Парадигмы ведения
переговоров
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Предпосылки жестких переговоров
Подготовка
к переговорам
Презентация своей позиции
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха
в жестких переговорах
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Отстаивание
и удержание позиции
Уступки
и завершение переговоров
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Программа тренинга
•

•

•

•
•
•
•

•
•

•

Манипуляции со
стороны оппонента
Принципиальные переговоры и переход
к партнерству
•

•
Противодействие жесткой манипуляции
•
•

24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Записаться на тренинг
Записаться на тренинг