Тренинг по управлению
Решение конфликтов
Предвосхищение конфликта
Типы людей по поведению в конфликте
Перевод конфликта в долгосрочное партнерство
Алгоритм разрешения конфликта
Для опытной
топ-команды
топ-команды
Индивидуальный подход к участникам
Признание компаний-лидеров
Программа тренинга
Природа конфликта
Стадии развития конфликта
Управление эмоциями
в конфликте
в конфликте
Управление доверием в конфликтной ситуации
Разрешение конфликтов
в ходе переговоров
в ходе переговоров
Конфликтная ситуация, апогей, разрешение, нормализация отношений
Конфликтогены
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Причины возникновения конфликтных ситуаций
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Стратегии разрешения конфликта: давление, сотрудничество, компромисс, уступка и игнорирование
Принципиальные переговоры в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Принципиальные переговоры в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Уровни доверия в конфликтной ситуации
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Природа конфликта
Стадии развития конфликта
Управление эмоциями
Управление доверием
в ходе конфликта
в ходе конфликта
Разрешение конфликтов
в ходе переговоров
в ходе переговоров
Конфликтная ситуация, апогей, разрешение, нормализация отношений
Конфликтогены
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Причины возникновения конфликтных ситуаций
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Стратегии разрешения конфликта: давление, сотрудничество, компромисс, уступка и игнорирование
Принципиальные переговоры в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Принципиальные переговоры в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Уровни доверия в конфликтной ситуации
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Природа конфликта
Стадии развития конфликта
Управление эмоциями
Управление доверием
в ходе конфликта
в ходе конфликта
Разрешение конфликтов
в ходе переговоров
в ходе переговоров
Конфликтная ситуация, апогей, разрешение, нормализация отношений
Конфликтогены
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Причины возникновения конфликтных ситуаций
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Стратегии разрешения конфликта: давление, сотрудничество, компромисс, уступка и игнорирование
Принципиальные переговоры
в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Принципиальные переговоры
в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Уровни доверия в конфликтной ситуации
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Природа конфликта
Стадии развития конфликта
Управление эмоциями
Управление доверием
в ходе конфликта
в ходе конфликта
Разрешение конфликтов
в ходе переговоров
в ходе переговоров
Конфликтная ситуация, апогей, разрешение, нормализация отношений
Конфликтогены
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Причины возникновения конфликтных ситуаций
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Стратегии разрешения конфликта: давление, сотрудничество, компромисс, уступка и игнорирование
Принципиальные переговоры
в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Принципиальные переговоры
в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Уровни доверия в конфликтной ситуации
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Природа конфликта
Стадии развития конфликта
Управление эмоциями
Управление доверием
в ходе конфликта
в ходе конфликта
Разрешение конфликтов
в ходе переговоров
в ходе переговоров
Конфликтная ситуация, апогей, разрешение, нормализация отношений
Конфликтогены
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Реактивное и проактивное поведение в конфликте
Причины возникновения конфликтных ситуаций
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Цель разрешения конфликта – будущая синергия
Стратегии разрешения конфликта: давление, сотрудничество, компромисс, уступка и игнорирование
Принципиальные переговоры
в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Принципиальные переговоры
в конфликте
Создание атмосферы доверия, рефрейминг и конфликтная аргументация
Извинение и прощение в конфликте
Уровни доверия в конфликтной ситуации
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
Стратегии повышения доверия: как сделать противника надежным партнером
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Бизнес-тренер
Юрий Самолов
✔ Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»
ПАО «ЛУКОЙЛ»
Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»
ПАО «КАМАЗ»
Губернатор и Правительство Калужской области
Правительство Республики
Саха (Якутия)
Саха (Якутия)
Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»
и ПАО «МОЭСК»
Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Консалтинг и обучение
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Нажимая "Записаться", вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциалььности