Тренинг по управлению
Скрытое влияние
в переговорах
в переговорах
Эффективная аргументация
Разработка переговорной стратегии
Завершение переговоров
и фиксация договоренностей
и фиксация договоренностей
Выявление подлинных интересов и мотивации партнера
Для опытной
топ-команды
топ-команды
Индивидуальный подход к участникам
Признание компаний-лидеров
Программа тренинга
Основы скрытого влияния в переговорах
Управление потребностями оппонента
Влияние на принятие решений
Стратегии больших переговоров
Ключевые лица в переговорах
Превращение проблем в потребности
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Ключевые потребности
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
Управление эмоциональным состоянием оппонента
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Типы ключевых лиц в переговорах: принимающие решение, влияющие на решение, ответственные за проблему
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Разработка стратегии серии переговорных сессий
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Основы скрытого влияния
в переговорах
в переговорах
Управление потребностями оппонента
Влияние на принятие решений
Стратегии больших переговоров
Ключевые лица
в переговорах
в переговорах
Превращение проблем в потребности
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Ключевые потребности
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
Управление эмоциональным состоянием оппонента
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Типы ключевых лиц в переговорах: принимающие решение, влияющие на решение, ответственные за проблему
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Разработка стратегии серии переговорных сессий
Стратегии влияния
на лицо, принимающее решения
Стратегии влияния
на лицо, принимающее решения
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Основы скрытого влияния в переговорах
Управление потребностями оппонента
Влияние на принятие решений
Стратегии больших переговоров
Ключевые лица в переговорах
Превращение проблем в потребности
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Ключевые потребности
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
Управление эмоциональным состоянием оппонента
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Типы ключевых лиц в переговорах: принимающие решение, влияющие на решение, ответственные за проблему
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Разработка стратегии серии переговорных сессий
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Основы скрытого влияния в переговорах
Управление потребностями оппонента
Влияние на принятие решений
Стратегии больших переговоров
Ключевые лица в переговорах
Превращение проблем в потребности
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Ключевые потребности
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
Управление эмоциональным состоянием оппонента
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Типы ключевых лиц в переговорах: принимающие решение, влияющие на решение, ответственные за проблему
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Разработка стратегии серии переговорных сессий
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга
Основы скрытого влияния
в переговорах
в переговорах
Управление потребностями оппонента
Влияние
на принятие решений
на принятие решений
Стратегии больших переговоров
Ключевые лица
в переговорах
в переговорах
Превращение проблем в потребности
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Управление уровнем осознания потребностей
Помощь оппоненту в решении его проблем
Ключевые потребности
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
и базовые типы мотивации
Работа с мотивацией оппонента на принятие решений
Сторителлинг
Управление эмоциональным состоянием оппонента
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Скрытые и явные потребности оппонента
Выявление проблем и потребностей переговорщиков
Типы ключевых лиц в переговорах: принимающие решение, влияющие на решение, ответственные за проблему
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Кайросы в достижении целей: ситуации и люди
Разработка стратегии серии переговорных сессий
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
Стратегии влияния на лицо, принимающее решения
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Бизнес-тренер
Юрий Самолов
✔ Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
✔ Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
✔ Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Топ-команда
ПАО «ЛУКОЙЛ»
ПАО «ЛУКОЙЛ»
Управленческая команда
ПАО «КАМАЗ»
ПАО «КАМАЗ»
Губернатор и Правительство Калужской области
Правительство Республики
Саха (Якутия)
Саха (Якутия)
Топ-команда ПАО «Россети»
и ПАО «МОЭСК»
и ПАО «МОЭСК»
Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
24 000
клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор
31
руководителей прошли наше обучение и оценку
год на рынке
1 200
Samolov Group | Консалтинг и обучение
Samolov Group |
Консалтинг и обучение
Консалтинг и обучение
Записаться на тренинг
Оставьте контактную информацию
Нажимая "Записаться", вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциалььности