Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером
24 000
Руководителей прошли наше обучние
Автор программы
Юрий Самолов
Сооснователь Samolov Group
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Завершение проекта
Фиксация достигнутых успехов
Закрепление изменений в корпоративной культуре
Сопротивление изменениям
Причины и уровни сопротивления персонала
Стратегии реагирования
Снятие сопротивления
Внедрение изменений
Разработка плана внедрения изменений
Подготовка и реализация нововведений
Донесение целей до персонала
Факторный анализ
Анализ и вычленение сдерживающих факторов
Метод Уолта Диснея при принятии решений
Управление рисками и возможностями
Методики принятия решений
Фильтр альтернатив
Критическое мышление при инициации изменений
S-образная кривая развития
Постановка стратегических целей на изменения
Критический анализ текущего положения
Сдерживающие факторы для достижения цели
Программа тренинга
Место проведения
На территории заказчика
Кастомизация программы
Бесплатная кастомизация программы
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Формат тренинга
Два дня с 10:00 до 18:00
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Регламент
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
на
развитии
и
оценке
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора