24 000
Руководителей прошли наше обучние
Навыки жестких переговоров
Корпоративный тренинг по управлению
Работа с переговорными манипуляциями
Алгоритм проведения переговоров
Подготовка к сложным переговорам
Достижение своих целей без потери контакта с собеседником
Темы тренинга
Тренер настроит программу под вашу компанию
Кастомизация программы
под ваш запрос
Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером
Средняя оценка обучения
4.8
Автор программы
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Сооснователь Samolov Group
Юрий Самолов
Типы переговорщиков: мягкий, жесткий и принципиальный
Ключевые факторы успеха в жестких переговорах
Контекст жестких переговоров
Определение целей-максимум и целей-минимум
Разработка стратегии ведения переговоров
Подготовка к переговорам
Обозначение переговорной позиции
Способы обоснования и подачи условий
Презентация своей позиции
Перехват управления
Cлом жесткого сценария оппонента и алгоритм удержания своей позиции
Отстаивание и удержание позиции
Предложение бонусов
Техники завершения жестких переговоров
Нейтрализация конфликта
Уступки и завершение переговоров
Противодействие жесткой манипуляции
Манипуляции со стороны оппонента: предложение неравноценных условий, давление
Парадигмы ведения переговоров
Принципиальные переговоры и переход к партнерству
Сценарии жестких переговоров
Программа тренинга
На территории заказчика
Место проведения
Бесплатная кастомизация программы
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Кастомизация программы
Два дня с 10:00 до 18:00
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Формат тренинга
Регламент
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
клиентов
1 200
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
оценке
и
развитии
на
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Samolov Group
Проведенные тренинги
Критерии: практическая значимость содержание курса и уровень бизнес-тренера.
4,81 из 5,0 оценка всех участников
В составе обучения этого курса. Это самая большая программа за всю историю Группы «ЛУКОЙЛ».
500 генеральных и их заместителей
Для формирования единой культуры управления и системы непрерывных улучшений мы разработали и внедрили для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ» «Стандартные практики руководителя».
Мы разработали 10 инструментов
Более 3 000 топ-менеджеров ЛУКОЙЛА прошли наше обучение
ЛУКОЙЛ
Камаз
Наши клиенты
Тренинги
