Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером
24 000
Руководителей прошли наше обучние
Автор программы
Юрий Самолов
Сооснователь Samolov Group
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Техники обратной связи
Необходимость обратной связи
Конструктивный подход к критике и похвале
Контроль выполнения
Виды контроля
Различные сроки и формы контроля
Методы оперативногоконтроля
Обратное делегирование
Противостояние различным техникам манипуляции
Алгоритм обратного делегирования
Мотивация подчиненных
Основные принципы нематериальной мотивации
Связь потребностей и методов
Стили управления
Основные стили управления
Поиск своего стиля
Гибкость при выборе стиля управления
Основы делегирования
Делегирование, как инструмент развития
Этапы делегирования
Основные причины делегирования
Программа тренинга
Место проведения
На территории заказчика
Кастомизация программы
Бесплатная кастомизация программы
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Формат тренинга
Два дня с 10:00 до 18:00
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Регламент
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
на
развитии
и
оценке
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора