Оставить заявку

24 000

Руководителей прошли наше обучние

Принятие управленческих решений

Корпоративный тренинг по управлению

Оставить заявку

Уровни проблемных ситуаций и подходы к их разрешению

Техники принятия решений

Правила формулировки проблемы

Проактивные решения

Темы тренинга

Тренер настроит программу под вашу компанию

Кастомизация программы

под ваш запрос

Скачать презентацию

Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером

Индивидуальная отработка

Автор программы

Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год

Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие

Сооснователь Samolov Group

Юрий Самолов

Последствия неправильного принятия решений

Основные ошибки при принятии решений

Принятие решений в критических ситуациях

Эффективное принятие решений

Уровни проблемных ситуаций

Минимизация рисков

Максимизация возможностей

Управление рисками и возможностями

Виды и последствия решений на эмоциях

Управление эмоциями при принятии решений

Своевременность принятия решений

Реактивность в управлении

Формулировка сути и анализ проблемы

Методики решения проблем

Фильтр принятия решения

Алгоритм принятия решений

Стереотипы поведения в кризисе: непринятие критической ситуации и стандартный набор действий

Проактивное поведение руководителя в кризисе

Разработка программы выхода из кризисной ситуации, создание и внедрение антикризисного плана

Принятие решений в кризисной ситуации

Программа тренинга

На территории заказчика

Место проведения

Бесплатная кастомизация программы

Встреча с тренером для знакомства и принятия решения

Кастомизация программы

Два дня с 10:00 до 18:00

Группа до 20-и человек

Индивидуальная работа с участниками

Формат тренинга

Регламент

Samolov Group

Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора

клиентов

1 200

год на рынке

Консалтинговая компания, специализирующаяся

оценке

развитии

на

руководителей

24 000

Мы провели обучение и оценку для

Проведенные тренинги

Критерии: практическая значимость содержание курса и уровень бизнес-тренера.

4,81 из 5,0 оценка всех участников

В составе обучения этого курса. Это самая большая программа за всю историю Группы «ЛУКОЙЛ».

500 генеральных и их заместителей

Для формирования единой культуры управления и системы непрерывных улучшений мы разработали и внедрили для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ» «Стандартные практики руководителя».

Мы разработали 10 инструментов

Более 3 000 топ-менеджеров ЛУКОЙЛА прошли наше обучение