Тренер настроит программу под вашу компанию
Кастомизация программы
Задачи тренинга
Подготовиться к сложным переговорам
Проанализировать ситуацию, разработать подход к разным психотипам оппонентов
Сформировать сильную линию аргументации
Разработать стратегию перехода от сложных к партнерским переговорам

Сильная переговорная позиция

Корпоративный тренинг по управлению

Индивидуальная отработка
Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером

24 000

Руководителей прошли наше обучние

Автор программы
Юрий Самолов
Сооснователь Samolov Group

Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год

Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие

Партнерские переговоры

Управление поиском совместного решения
Закрепление ответственности за каждой стороной при принятии решения

Переговоры с принципиальным оппонентом

Рефрейминг — управление позицией оппонента
Алгоритм перехода к партнерским переговорам

Противодействие силовому давлению оппонента

Усиление собственной позиции: аргументация и четкость
Сценарии противодействия слому вашей позиции
Установки на победу в переговорах

Переговоры с различными оппонентами

Силовой, принципиальный и партнерский тип переговоров
Личный переговорный бренд

Психотипы оппонентов в переговорах

Типы конфликтов в переговорах: конфликт амбиций, конфликт позиций, конфликт интересов
Определение ведущей парадигмы оппонента
Программа тренинга
Место проведения
На территории заказчика
Кастомизация программы
Бесплатная кастомизация программы
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Формат тренинга
Два дня с 10:00 до 18:00
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками

Регламент

год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
на
развитии
и
оценке
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
клиентов
1 200
Samolov Group

Проведенные тренинги

Критерии: практическая значимость содержание курса и уровень бизнес-тренера.
4,81 из 5,0 оценка всех участников
В составе обучения этого курса. Это самая большая программа за всю историю Группы «ЛУКОЙЛ».
500 генеральных и их заместителей
Для формирования единой культуры управления и системы непрерывных улучшений мы разработали и внедрили для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ» «Стандартные практики руководителя».
Мы разработали 10 инструментов
Более 3 000 топ-менеджеров ЛУКОЙЛА прошли наше обучение
ЛУКОЙЛ
Топ-менеджеры открывали ключевые тренинги, чтобы донести ценности новой корп культуры.
Высокая вовлеченность первых лиц
По итогам обучения мы организовали множество встреч наших экспертов совместно с участниками и их руководителями, чтобы сформировать ИПР.
Индивидуальный план развития
Более 150 менеджеров всех уровней прошли дистанционные и очные тренинги, в которых применяли методы управления, основанные на новых ценностях организации.
Ценности, которые мы донесли через обучение
Изменение корпоративной культуры