24 000

Руководителей прошли наше обучние

Скрытое влияние
в переговорах

Корпоративный тренинг по управлению

Эффективная аргументация
Завершение переговоров
и фиксация договоренностей
Разработка переговорной стратегии
Выявление подлинных интересов и мотивации партнера
Темы тренинга
Тренер настроит программу под вашу компанию
Кастомизация программы
под ваш запрос
Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером
Средняя оценка обучения
4.8
Автор программы

Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год

Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие

Сооснователь Samolov Group
Юрий Самолов

Управление эмоциональным состоянием оппонента

Скрытые и явные потребности оппонента

Выявление проблем и потребностей переговорщиков

Основы скрытого влияния в переговорах

Превращение проблем в потребности

Управление уровнем осознания потребностей

Помощь оппоненту в решении его проблем

Управление потребностями оппонент

Ключевые потребности
и базовые типы мотивации

Работа с мотивацией оппонента на принятие решений

Сторителлинг

Влияние на принятие решений

Разработка стратегии серии переговорных сессий

Стратегии влияния на лицо, принимающее решения

Стратегии больших переговоров

Типы ключевых лиц в переговорах: принимающие решение, влияющие на решение, ответственные за проблему

Кайросы в достижении целей: ситуации и люди

Ключевые лица в переговорах

Программа тренинга
На территории заказчика
Место проведения
Бесплатная кастомизация программы

Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Кастомизация программы
Два дня с 10:00 до 18:00

Группа до 20-и человек

Индивидуальная работа с участниками
Формат тренинга

Регламент

Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
клиентов
1 200
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
оценке
и
развитии
на
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Samolov Group

Проведенные тренинги

Критерии: практическая значимость содержание курса и уровень бизнес-тренера.
4,81 из 5,0 оценка всех участников
В составе обучения этого курса. Это самая большая программа за всю историю Группы «ЛУКОЙЛ».
500 генеральных и их заместителей
Для формирования единой культуры управления и системы непрерывных улучшений мы разработали и внедрили для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ» «Стандартные практики руководителя».
Мы разработали 10 инструментов
Более 3 000 топ-менеджеров ЛУКОЙЛА прошли наше обучение
ЛУКОЙЛ
Камаз
Наши клиенты