24 000
Руководителей прошли наше обучние
Навыки эффективной мотивации
Корпоративный тренинг по управлению
Нематериальная мотивация
Мотивационная сессия
Техники индивидуальной мотивации
Четыре уровня демотивации
Темы тренинга
Тренер настроит программу под вашу компанию
Кастомизация программы
под ваш запрос
Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером
Средняя оценка обучения
4.8
Автор программы
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Сооснователь Samolov Group
Юрий Самолов
Ключевые потребности сотрудников
Базовые типы мотивации
Мотивационное воздействие на подчиненных
Управление мотивацией сотрудников
Главные причины демотивации сотрудников
Влияние руководителя
на демотивацию
Стадии демотивации
Предотвращение демотивации сотрудников
Цели мотивационной сессии
Алгоритм мотивационной сессии
Эмоциональная поддержка
Мотивационная сессия
Пирамида мотивации и демотивации
Уровни мотивации и вовлеченности
Алгоритм развития интереса
Развитие вовлеченности сотрудников
Основные стили руководства
Развитие вовлеченности персонала через стиль управления
Гибкость в выборе управленческого стиля
Выбор стиля управления в зависимости от уровня мотивации
Программа тренинга
На территории заказчика
Место проведения
Бесплатная кастомизация программы
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Кастомизация программы
Два дня с 10:00 до 18:00
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Формат тренинга
Регламент
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
клиентов
1 200
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
оценке
и
развитии
на
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Samolov Group
Проведенные тренинги
Критерии: практическая значимость содержание курса и уровень бизнес-тренера.
4,81 из 5,0 оценка всех участников
В составе обучения этого курса. Это самая большая программа за всю историю Группы «ЛУКОЙЛ».
500 генеральных и их заместителей
Для формирования единой культуры управления и системы непрерывных улучшений мы разработали и внедрили для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ» «Стандартные практики руководителя».
Мы разработали 10 инструментов
Более 3 000 топ-менеджеров ЛУКОЙЛА прошли наше обучение
ЛУКОЙЛ
Камаз
Наши клиенты
Тренинги
