Тренер настроит программу под вашу компанию
Кастомизация программы
Задачи тренинга
Предотвратить снижение мотивации и лояльности сотрудников
Повысить их уровень вовлеченности и ответственности
Установить доверительные отношения с каждым из подчиненных
Навыки эффективной мотивации
Корпоративный тренинг по управлению
Индивидуальная отработка
Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером
24 000
Руководителей прошли наше обучние
Автор программы
Юрий Самолов
Сооснователь Samolov Group
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Выбор стиля управления в зависимости от уровня мотивации
Основные стили руководства
Развитие вовлеченности персонала через стили руководства
Гибкость в выборе стили руководства
Развитие уровня вовлеченности сотрудников
Пирамида мотивации и демотивации
Уровни мотивации и вовлеченности
Алгоритм развития интереса
Мотивационная сессия
Цели мотивационной сессии
Алгоритм мотивационной сессии
Эмоциональная поддержка
Демотивация сотрудников: предотвращение и преодоление
Главные причины демотивации сотрудников
Влияние руководителя на демотивацию
Стадии демотивации
Управление мотивацией своих подчиненных
Ключевые потребности сотрудников
Базовые типы мотивации
Мотивационное воздействие на подчиненного
Программа тренинга
Место проведения
На территории заказчика
Кастомизация программы
Бесплатная кастомизация программы
Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Формат тренинга
Два дня с 10:00 до 18:00
Группа до 20-и человек
Индивидуальная работа с участниками
Регламент
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
на
развитии
и
оценке
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
клиентов
1 200
Samolov Group
Проведенные тренинги
Критерии: практическая значимость содержание курса и уровень бизнес-тренера.
4,81 из 5,0 оценка всех участников
В составе обучения этого курса. Это самая большая программа за всю историю Группы «ЛУКОЙЛ».
500 генеральных и их заместителей
Для формирования единой культуры управления и системы непрерывных улучшений мы разработали и внедрили для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ» «Стандартные практики руководителя».
Мы разработали 10 инструментов
Более 3 000 топ-менеджеров ЛУКОЙЛА прошли наше обучение
ЛУКОЙЛ