24 000

Руководителей прошли наше обучние

Лидер
и его команда

Корпоративный тренинг по управлению

Стадии развития команды
Работа с конфликтами командные планерки и проблемные совещания
Подбор членов команды
Постановка задач и донесение цели
Темы тренинга
Тренер настроит программу под вашу компанию
Кастомизация программы
под ваш запрос
Участники отмечают значительный прогресс благодаря индивидуальной отработке рабочих ситуаций с тренером
Индивидуальная отработка
Автор программы

Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

Личный коуч первых лиц крупнейших компаний

Обучил более 800 топ-менеджеров за прошлый год

Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие

Сооснователь Samolov Group
Юрий Самолов
Синергия как главный фактор повышения производительности

Колесо Синергии

Эффективный лидер как основа успеха команды

Ценность команды

Определение вдохновляющей цели и донесение ее до команды

Формирование доверия в команде

Нормирование деятельности

Стадии формирования команды

Авторитет лидера

Формирование доверия команды

Перехват лидерства и власти

Негативные проявления лидера

Лидерство и власть

Негативные «роли» членов команды

Алгоритм формирования доверия и решения конфликтов

Формирование доверия в команде

Развитие взаимопомощи и поддержки в команде

Совместные проекты между членами команды

Планерки и совещания в команде, анализ трудностей

Технология ведения совещаний Уолта Диснея

Командная синергия

Программа тренинга
На территории заказчика
Место проведения
Бесплатная кастомизация программы

Встреча с тренером для знакомства и принятия решения
Кастомизация программы
Два дня с 10:00 до 18:00

Группа до 20-и человек

Индивидуальная работа с участниками
Формат тренинга

Регламент

Samolov Group
Из среднего и крупного бизнеса и государственного сектора
клиентов
1 200
год на рынке
31
Консалтинговая компания, специализирующаяся
оценке
и
развитии
на
руководителей
руководителей
24 000
Мы провели обучение и оценку для

Проведенные тренинги

Критерии: практическая значимость содержание курса и уровень бизнес-тренера.
4,81 из 5,0 оценка всех участников
В составе обучения этого курса. Это самая большая программа за всю историю Группы «ЛУКОЙЛ».
500 генеральных и их заместителей
Для формирования единой культуры управления и системы непрерывных улучшений мы разработали и внедрили для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ» «Стандартные практики руководителя».
Мы разработали 10 инструментов
Более 3 000 топ-менеджеров ЛУКОЙЛА прошли наше обучение
ЛУКОЙЛ
Камаз
Наши клиенты